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IOS GCD創(chuàng)建及應用----GCD總結
今天來說說項目里常用的GCD應用： 上代碼 看到上面代碼是不是很熟悉抬旺，分解如下： 1畏吓、該方法的第一個參數(shù)是dispatch_queue贱案，第二個參...
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swift-可選鏈的使用
在Swift中疯淫，可選鏈（Optional Chaining）是一種訪問連接在一起的可選值屬性的方式形帮，而不需要強制解包吧寺。如果其中的一個可選值是ni...
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范文1《范圍管理》
摘要: 請以“信息系統(tǒng)項目的范圍管理”為題梗逮，分別從以下三個方面進行論述： 1隅津、概要敘述你所參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景诬垂、目標劲室、規(guī)模、發(fā)起...
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范文1《項目的整合管理》
摘要：項目整合管理包括選擇資源分配方案结窘、平衡相互競爭的目標和方案很洋，以及協(xié)調項目管理各知識領域之間的依賴關系。 請以“論信息系統(tǒng)項目的整體管理”為...
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面對領導遲遲未下決定的事情隧枫，項目經理應該怎么快速去推動事情的進展喉磁？一、本期案例 崗位：產品經理+研發(fā)經理 行業(yè)：電信行業(yè) 案例背景： 公司有一套去年開發(fā)的微服務官脓，我沒有參與协怒，但是派人支撐過，初步了解后發(fā)現(xiàn)不方便...
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遇到被強勢供應商“卡脖子”的情況卑笨，PM該怎么應對孕暇？
一、本期案例 背景： 我們是某甲方C的供應商B湾趾，我們的分供方T是行業(yè)龍頭企業(yè)芭商，同時T也會和我們一起協(xié)同參與C的部分產品開發(fā)； 情況： T的一個產...
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怎樣轉型為項目經理搀缠？
本期話題：怎樣轉型為項目經理铛楣？ 一、背景說明 受診人： 本人就職于一家光電企業(yè)艺普，公司規(guī)模較小簸州，且核心員工穩(wěn)定，團隊氛圍和諧歧譬。本人正值年華二十有六...
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對項目經理來說岸浑，選擇大公司還是小公司對職業(yè)發(fā)展更有利呢？
對項目經理來說瑰步，選擇大公司還是小公司對職業(yè)發(fā)展更有利呢矢洲？ 一、背景說明 受診人： 我今年25缩焦，是一名碼農读虏，坐標珠海，家在珠海袁滥。目前就職于公共服務...
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回答面試官PMBOK?上的內容盖桥，他不滿意，怎么辦题翻？
一揩徊、背景介紹 受診人在軟件行業(yè)。 面試時，面試官問如何管理成本塑荒，進度熄赡，績效，資源袜炕，質量本谜，如何立項，如何收尾形成文檔偎窘，應該怎么回答乌助。 回答PMBO...