240 發(fā)簡信
IP屬地:廣東
  • The Surrender Experiment

    前兩天看完了 the surrender experiment,不同于“人定勝天”的豪邁褪贵,也不同于“積極規(guī)劃时捌、銳意進取”的運籌帷幄怒医,the surrender experim...

  • 我的減脂經(jīng)歷

    -- 一個小白力量訓(xùn)練者的刷脂經(jīng)驗。 系統(tǒng)思考就是從整體上對影響系統(tǒng)行為的各種力量及其相互關(guān)系進行思考奢讨,以培養(yǎng)人們對動態(tài)變化稚叹、復(fù)雜的系統(tǒng)性問題的理解和應(yīng)對能力。 更深層次的解...

  • 240
    敏捷教練是什么

    定義敏捷 敏捷是個復(fù)雜概念拿诸,很難用一兩句話說清楚扒袖,這導(dǎo)致不同的上下文,對敏捷有著不同的解釋亩码。 狹義來看軟件研發(fā)的敏捷可能是產(chǎn)品研發(fā)框架或組織協(xié)作模式季率。 廣義的敏捷:是一種通過...

  • 240
    創(chuàng)業(yè)探索03我們與突破的距離

    前言:最近剛經(jīng)歷完第4次創(chuàng)業(yè),想借著組織領(lǐng)導(dǎo)力課后的一些視角做一些要點梳理描沟。 整合理論為我們在組織創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)型上提供了一個基礎(chǔ)的模型 第一是個體向內(nèi)看的視角(思維&心態(tài))- 身...

  • 證偽性

    你提出的每一個試圖推翻我說法的測試方法飒泻,都會被我用一個理由來規(guī)避掉,于是吏廉,你永遠也沒有辦法推翻我的說法泞遗。從另外一個角度來說,我這個說法從來沒有人推翻過席覆,將來也不會被人推翻史辙。它...

  • 如何購買一本書?

    看到題目你可能就笑了,買書還用你教髓霞? 確實卦睹,對于書這種相對廉價的消費品,有啥可說的方库,買就得了唄结序。但如果你沒有那么大的房子可以存放下你任性購買的圖書,亦或是搬家時對著成箱的書籍...

  • 產(chǎn)品經(jīng)理需不需要懂技術(shù)纵潦?

    最近徐鹤,我總在思考一個問題「產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎?」 當(dāng)我和研發(fā)團隊深入交道的這段時間邀层,在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)團隊交流時的兩大「忌」后返敬,體會到:大公司的產(chǎn)品經(jīng)理要不要,我不知道寥院。...

  • 測試用例的管理

    2020年發(fā)表于《測試技術(shù)與質(zhì)量管理》 摘要 隨著軟件系統(tǒng)規(guī)模的持續(xù)增大劲赠,業(yè)務(wù)復(fù)雜度的持續(xù)增加,軟件測試的復(fù)雜度也隨之越來越大秸谢。而軟件測試工作復(fù)雜度的直接體現(xiàn)凛澎,就是測試用例編...

  • 什么是Co-Active(共創(chuàng)),什么是Co-Active Coaching(共創(chuàng)式教練)

    至人之用心若鏡估蹄,不將不贏塑煎,應(yīng)而不藏,故能勝物而不傷臭蚁∽钐——莊子 看過很多介紹共創(chuàng)式教練的文章,忍無可忍垮兑,故有此文冷尉。當(dāng)然一家之談,我都還不是共創(chuàng)式教練的老師呢系枪,但接觸很多的我相信...

個人介紹
ACT三星教練/ CSPO / 管理3.0認證/ DOM認證
毫無訓(xùn)練痕跡 / 周末瑜伽修煉者 / 專業(yè)教練學(xué)習(xí)者
多年敏捷研發(fā)管理經(jīng)驗/ 需求管理网严、項目管理專家
關(guān)注個體和組織成長
亚洲A日韩AV无卡,小受高潮白浆痉挛av免费观看,成人AV无码久久久久不卡网站,国产AV日韩精品