整個(gè)薪酬管理系統(tǒng)包括薪酬理念窑业、薪酬體系竭鞍、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬的影響因素等宣鄙，其中薪酬體系是核心內(nèi)容之一写烤，薪酬體系包括薪酬模式焰扳、薪酬構(gòu)成及比例關(guān)系挽荡，它體現(xiàn)...

培訓(xùn)是指組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要藐石，采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng)定拟，使員工不斷的“①積累知識(shí)于微、提升技能；②更新觀...

導(dǎo)讀：談起勝任力模型株依，我們的第一反應(yīng)通常都會(huì)覺得高大上驱证，其實(shí)未必，我們可以自己建立需要的崗位勝任力模型勺三。 01什么是勝任力模型雷滚？ “勝任力”這個(gè)...

前言 勝任力模型構(gòu)建的基本原理是辨別杰出者和勝任者在知識(shí)技能需曾、性格吗坚、態(tài)度、內(nèi)驅(qū)力等方面的差異呆万，并將發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)整合商源、量化，形成對(duì)照能力及相應(yīng)層次的...

# 前言 # 在企業(yè)的發(fā)展中谋减，員工激勵(lì)主要由三個(gè)基本方面組成牡彻，包含薪酬、氛圍及職業(yè)發(fā)展出爹，對(duì)于不同類別庄吼、不同層級(jí)的員工，這三個(gè)維度的激勵(lì)強(qiáng)度不同严就，...

前言 選用育留是人力資源管理的核心職能，也是各部門/單位負(fù)責(zé)人需掌握的技能铸董。以下是三個(gè)常見的場(chǎng)景： ☆招聘面試祟印，如何判斷對(duì)面的候選人是合適的人？...

☆覺得公司現(xiàn)行薪酬管理體系執(zhí)行時(shí)間過久粟害，“補(bǔ)丁”越來越多蕴忆，執(zhí)行混亂？ ☆最初設(shè)計(jì)的薪酬悲幅，其策略和理念是否還符合現(xiàn)狀套鹅？ ☆工資水平與市場(chǎng)同行業(yè)相比...