我是一個每天不能離開咖啡的咖啡愛好者，從大學(xué)開始就一直夢想著開一家屬于自己的咖啡館。與此同時，我又是一個熱愛供應(yīng)鏈計劃和從事企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的咨詢顧問役耕，每天都在跟需求計劃（DP...
IP屬地：北京
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白日夢咖啡館的供應(yīng)鏈計劃 -
在“發(fā)燒”的路上一路狂奔：家庭影院2有句俗話青瀑，買什么東西都得有預(yù)算衣撬，任何預(yù)算都是用來超的 AV功放是整個家庭影院的心臟酿联，現(xiàn)在的功放太強(qiáng)大了，既能看看電影夺巩，又能聽音樂打游戲贞让，還支持藍(lán)牙和airplay，簡直不要太...
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在“發(fā)燒”的路上一路狂奔：調(diào)酒入門今天來聊聊雞尾酒柳譬。說到調(diào)酒喳张，我也是小白，為了給讓家里的酒柜充實起來美澳，為了閑暇時销部，能聽著音樂小酌一杯的一點情調(diào)。 初次接觸調(diào)酒制跟，第一個感覺就是舅桩，凡是要調(diào)個什么酒，總發(fā)現(xiàn)酒單里有...
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《供應(yīng)鏈架構(gòu)師》讀書筆記
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)是：實現(xiàn)端到端的協(xié)同雨膨，并建立起供應(yīng)鏈的盈利模式 S&OP相關(guān) S&OP承擔(dān)的是在銷售端和運營端的內(nèi)部外部協(xié)調(diào)的平臺和管道 計劃部門只是S&OP平臺上的協(xié)調(diào)...
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APS高級計劃排程方案框架
* APS的主要功能： 1）有限排程 2）約束管理 3）動態(tài)提前期計算 4）懲罰成本管理 5）模擬仿真 * 供應(yīng)鏈計劃（SCP）的功能 1）SCV（供應(yīng)鏈可視性）直接連結(jié) S...
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Scrum?Master?敏捷實踐（二）
1）什么場景適合敏捷擂涛？什么場景不適合敏捷？ * 牽一發(fā)而動全身的場景不適合敏捷聊记。 * 需求計劃適合敏捷 2）敏捷過程 * 雙方共同認(rèn)可項目的價值和目標(biāo)撒妈，并以這個目標(biāo)作為項目推...
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在“發(fā)燒”的路上一路狂奔：家庭影院1有了自己的家以后就按耐不住折騰的內(nèi)心。 作為一個耳塞發(fā)燒友排监，有了客廳狰右，不折騰一下音響怎么行。什么是“發(fā)燒”舆床？發(fā)燒就是研究棋蚌，追求更好，追求變化。 為了選擇性價比高附鸽，又適合自己家...
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在“發(fā)燒”的路上一路狂奔：起點今天一回想脱拼，我在追求“小極致”和“折騰”上，沒少花錢也沒少花心思研究坷备，人生的意義在于折騰熄浓，折騰的過程這么有趣（費錢），應(yīng)該把它記錄下來省撑。 第一個折騰的是耳機(jī)赌蔑，從大學(xué)開始，從最...
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《 供應(yīng)鏈的三道防線》讀書筆記
第一道防線：需求預(yù)測： 從數(shù)據(jù)里可以學(xué)到什么竟秫？ 1）發(fā)貨數(shù)據(jù)的時間單元：可以看出企業(yè)運營管理的精細(xì)程度 2）客戶的訂貨習(xí)慣：每周下單還是每月下單娃惯？是否可以接受部分發(fā)貨？ 一般...
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閱讀《思考的藝術(shù)》的一點感想
1. 自己的現(xiàn)狀 現(xiàn)在自己屬于一個差的問題解決者肥败，無法確定問題的解決方式趾浅，總是覺得自己缺少相應(yīng)的知識積累，無法準(zhǔn)確的定位問題所在馒稍，也沒有分析問題的成熟邏輯皿哨。往往發(fā)現(xiàn)一個小問題...
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Scrum?Master?敏捷實踐（一）
逐步建立敏捷自管理團(tuán)隊： 區(qū)別自己在敏捷團(tuán)隊中的雙重角色，什么場景下纽谒，自己是PM证膨，什么場景下，自己是SM 1鼓黔、解決站會遲到問題 組織團(tuán)隊內(nèi)部達(dá)成共識央勒，確定每日站會時間在10：...
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項目成功案例在售前價值轉(zhuǎn)化中的作用
作為項目經(jīng)理/交付顧問，在售前解決方案的支持中澳化，需要跟售前緊密配合崔步，分工合作 切記不能飄，要知道我們不是售前肆捕，不要搶售前的戲 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)成熟項目案例分享刷晋，給客戶以信息，要用...
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專注敏捷開發(fā)與軟件項目管理相結(jié)合的實踐之道。
