在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和壓力的現(xiàn)代社會(huì)中叹坦，成功和幸福似乎是每個(gè)人都追求的終極目標(biāo)窗价。然而赂苗，許多人往往迷失在自我中心主義和功利主義的迷霧中屈糊，忘記了一個(gè)重要的真理：利他心態(tài)是通向成功和幸福...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：上海
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真正的成功，源自利他心態(tài)的力量
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人生不是生來(lái)無(wú)畏钱烟，只是選擇勇敢這兩天谍失，一段外賣小哥從西興大橋跳下錢塘江救人的視頻眶俩，引發(fā)了無(wú)數(shù)網(wǎng)友、市民的點(diǎn)贊和關(guān)注快鱼。這個(gè)外賣小哥就是彭清林颠印。目前，他正在醫(yī)院接受治療抹竹，并需靜養(yǎng)一段時(shí)間线罕。 在這個(gè)事件中，彭清...
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Markdown常用語(yǔ)法標(biāo)題 語(yǔ)法： 一級(jí)標(biāo)題 二級(jí)標(biāo)題 ... 六級(jí)標(biāo)題 無(wú)序列表 語(yǔ)法： 無(wú)序列表 無(wú)序列表 無(wú)序列表 有序列表 語(yǔ)法： 有序列表 有序列表 有序列表(注：-窃判、1.和文本之間要保...
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人的無(wú)知钞楼，來(lái)自于”我執(zhí)“"當(dāng)我執(zhí)消散，無(wú)知即煙云兢孝，智慧之花方綻放窿凤。" 曾經(jīng)，我是一個(gè)自以為是跨蟹、固執(zhí)己見(jiàn)的人雳殊。我以為自己了解世界，但實(shí)際上窗轩，我的無(wú)知源自我對(duì)自我的執(zhí)著夯秃。直到有一天，我領(lǐng)悟到了這個(gè)道理：...
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心態(tài)好了痢艺，就不會(huì)疲憊了我曾是一個(gè)懷揣夢(mèng)想的年輕人仓洼，渴望創(chuàng)業(yè)，追逐屬于自己的人生輝煌堤舒。然而色建，在創(chuàng)業(yè)的路上，我卻體驗(yàn)了無(wú)數(shù)的挫折和疲憊舌缤。那時(shí)的我箕戳，常常感到身心俱疲某残，仿佛背負(fù)著沉重的包袱，無(wú)法喘息陵吸。 直...
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做到這兩點(diǎn)玻墅，才會(huì)讓人真正強(qiáng)大！曾經(jīng)壮虫，我也是一個(gè)普通人澳厢，身處平凡的生活，沒(méi)有什么特別的成就囚似，也沒(méi)有什么特別的經(jīng)歷剩拢。然而，當(dāng)我踏上創(chuàng)業(yè)的道路饶唤，我才真正體會(huì)到裸扶，什么是情緒和認(rèn)知的力量，以及它們對(duì)于我們的強(qiáng)大意義...
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內(nèi)心強(qiáng)大的人搬素，都有逆風(fēng)翻盤的能力！創(chuàng)業(yè)之路注定是一條充滿艱辛與挑戰(zhàn)的路程魏保，成功與失敗的經(jīng)歷在這條路上并存熬尺。 在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們會(huì)遭遇許多意想不到的困難谓罗，這些困難有時(shí)甚至?xí)屛覀兏械绞譄o(wú)策粱哼，內(nèi)心產(chǎn)生消極情緒...
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40歲，被裁員檩咱，我該不該創(chuàng)業(yè)揭措？（本文內(nèi)容源自作者對(duì)低代碼行業(yè)創(chuàng)業(yè)者老Z的訪談） 人生總有不如意的時(shí)刻，當(dāng)裁員的陰云籠罩在我40歲的頭頂時(shí)刻蚯，心中充滿了困惑和掙扎绊含。 我站在人生的十字路口，是否應(yīng)該選擇創(chuàng)業(yè)呢炊汹？...
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逆境是事業(yè)成功的助緣（本文內(nèi)容源自作者對(duì)企業(yè)家老C的訪談） 生活中躬充，我們常常會(huì)遇到逆境。有時(shí)候讨便，逆境讓人感到沮喪和絕望充甚，但我卻深信逆境對(duì)于事業(yè)的成功來(lái)說(shuō)并非是壞事。逆境如同一面鏡子霸褒，它能夠反射出...
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擁有這些智慧的人伴找，往往越有財(cái)富人生，如同一幅畫(huà)卷废菱，繪滿了我們的夢(mèng)想與追求技矮。 在這個(gè)紛繁的世界里抖誉，我們渴望找到一條通向財(cái)富和成功的道路。 然而穆役，不同的人有不同的智慧寸五，那些擁有特定智慧的人，往往在生活和工作中...
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格局大的人都有哪些特征耿币？
格局大的人梳杏，宛如天空的明月，散發(fā)著智慧與慈悲的光輝淹接。 他們的思維開(kāi)闊如廣袤的大地十性，內(nèi)心充滿著博愛(ài)和智慧的光芒。他們具備睿智的洞察力塑悼，能夠超越表象劲适，深入探尋事物的本質(zhì)。在工作中...
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評(píng)估初創(chuàng)公司是否健康厢蒜，用這個(gè)極簡(jiǎn)模型就夠了霞势！
當(dāng)評(píng)估一家早期的創(chuàng)業(yè)公司的健康狀況時(shí)，可以從以下幾個(gè)維度進(jìn)行診斷和考量： 一斑鸦、市場(chǎng)需求： 目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)潛力：評(píng)估所選擇的市場(chǎng)的規(guī)模和預(yù)期增長(zhǎng)率愕贡，了解潛在的商機(jī)。通過(guò)市場(chǎng)...
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這樣寫(xiě)項(xiàng)目提案巷屿，讓你擁有大格局固以！
有格局的項(xiàng)目提案不是PPT做的有多華麗，而是要從更高維度來(lái)做系統(tǒng)性思考嘱巾。以下是一套框架憨琳，希望對(duì)大家有幫助： 項(xiàng)目愿景： 您需要明確項(xiàng)目的愿景，即項(xiàng)目的長(zhǎng)期目標(biāo)和理念旬昭。這應(yīng)該是...
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創(chuàng)業(yè)公司如何寫(xiě)好創(chuàng)始人故事
一闲擦、為什么需要?jiǎng)?chuàng)始人故事 1.用創(chuàng)始人故事吸引人才: 創(chuàng)始人就是公司的靈魂，大家之所以愿意加入一家創(chuàng)業(yè)公司场梆，創(chuàng)始人的個(gè)人因素所占的比重會(huì)非常大墅冷。所以如果想要吸引到候選人，創(chuàng)始...
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創(chuàng)業(yè)公司5步做好項(xiàng)目管理
對(duì)于早期的創(chuàng)業(yè)公司或油，業(yè)務(wù)相對(duì)比較少寞忿，整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可能就專注在一個(gè)項(xiàng)目上。如果我們能高效地管理好項(xiàng)目顶岸，其實(shí)就能管理好整個(gè)公司腔彰。 這里我們可以用以下5個(gè)步驟來(lái)管理項(xiàng)目： 1.啟動(dòng)...
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創(chuàng)業(yè)者如何主持好例會(huì)
作為創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常需要主持召開(kāi)各種例會(huì)叫编，例會(huì)的內(nèi)容可能會(huì)包括同步信息，經(jīng)驗(yàn)分享霹抛，解決問(wèn)題搓逾，任務(wù)協(xié)調(diào)等。那創(chuàng)業(yè)者可以如何主持這些例會(huì)杯拐，讓會(huì)議變得精煉高效呢霞篡？我們可以從遵循以下主持原...
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需求管理全過(guò)程B端產(chǎn)品比較難做，我想主要有3點(diǎn)原因： 1端逼、行業(yè)壁壘高朗兵，需要在該行業(yè)有足夠的沉淀才能給出合理靠譜的解決方案 2、競(jìng)品分析成本高顶滩。B端產(chǎn)品定制化多且多數(shù)私有化部署余掖，安全性高，市...
個(gè)人介紹
專注創(chuàng)業(yè)從0-1
創(chuàng)業(yè)者的智囊與陪伴者
深度幫助與陪伴30+創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)從0-1飛躍
從0-1創(chuàng)業(yè)認(rèn)知礁鲁、方法與經(jīng)驗(yàn)分享
幫助創(chuàng)業(yè)者從一個(gè)想法開(kāi)始做成健康企業(yè)
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