作為創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常需要主持召開各種例會，例會的內(nèi)容可能會包括同步信息拓巧，經(jīng)驗(yàn)分享斯碌，解決問題，任務(wù)協(xié)調(diào)等肛度。那創(chuàng)業(yè)者可以如何主持這些例會，讓會議變得精煉高效呢投慈？我們可以從遵循以下主持原則和主持流程入手：
一承耿、主持原則：
1. 會議時長一般不超過3小時；
2. 尊重每位參會者的建議和意見伪煤；
3. 有效引導(dǎo)參會者加袋，圍繞主題互動；
4. 保持察覺抱既，把握會議節(jié)奏职烧，合理分配時間；
5. 專心投入防泵，用心傾聽蚀之，激勵參會者充分表達(dá)；
6. 對跑題和冗長的發(fā)言者要善巧引導(dǎo);
7. 參會者充分表達(dá)后再發(fā)表意見;
8. 需要對每位發(fā)言者的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)總結(jié)捷泞；
二足删、主持流程：
1. 開場精煉3-5分鐘介紹會議背景、議題和議程锁右；
2. 邀請主分享者（也可能是主持人自己）根據(jù)議題內(nèi)容和議程順序進(jìn)行分享失受；
3. 對主分享者的內(nèi)容來總結(jié)自己的觀點(diǎn)；
4. 邀請相關(guān)參會者來對議題內(nèi)容進(jìn)行表達(dá)咏瑟；
5. 對參會者分享的內(nèi)容來表達(dá)自己的觀點(diǎn)拂到；
6. 對上述所有觀點(diǎn)形成結(jié)論性表述；
7. 贊一贊參會者的表現(xiàn)码泞，以及總結(jié)會議每個議題取得的成果兄旬；
