前方負(fù)能量高度集中蚜印,還沒有寶寶的女人們,慎入!!!有寶寶的媽媽們切勿對(duì)號(hào)入座,一切均是個(gè)人感受!=穸埂嫌拣! 2017年,對(duì)我來說是一年重要得不得了的一年呆躲,在這一年里發(fā)生了一...
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前方負(fù)能量高度集中蚜印,還沒有寶寶的女人們,慎入!!!有寶寶的媽媽們切勿對(duì)號(hào)入座,一切均是個(gè)人感受!=穸埂嫌拣! 2017年,對(duì)我來說是一年重要得不得了的一年呆躲,在這一年里發(fā)生了一...
哈勃望遠(yuǎn)鏡失敗了夏块,一個(gè)歷時(shí)15年蕉陋,耗資17億美元的項(xiàng)目居然失敗了,成千上萬的人為之辛勞如今付之一炬拨扶,哈勃成為了笑柄,NASA人成了笑話茁肠,國家事故委員會(huì)還要為此展開調(diào)查患民,追責(zé),...
第十一章匹颤,團(tuán)隊(duì)的情緒管理 a:情緒如何管理 m:關(guān)注情緒 b:練習(xí)感受情緒 r:利用好情緒的作用 第十二章人們需要被感激的感覺 a:如何自然的表達(dá)感激以及接受別人的感激 m:...
Attention我關(guān)注的內(nèi)容 為了提升團(tuán)隊(duì)績效,需要區(qū)分事實(shí)和“故事情節(jié)”(觀點(diǎn)预柒、判斷:看似真實(shí)卻值得推敲)队塘。 針對(duì)團(tuán)隊(duì)里的故事情節(jié)袁梗,通過溝通來了解當(dāng)事人的意圖,確定故事情...
在第三章的開篇即提出了4D坐標(biāo)系的意義-簡化了高績效團(tuán)隊(duì)和卓越領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵構(gòu)成憔古, 講完4D分類坐標(biāo)以后遮怜,接下來講了4D領(lǐng)導(dǎo)力,分為培養(yǎng)投放,展望奈泪,包容,指導(dǎo)四個(gè)維度 在對(duì)每一個(gè)維...
《How Nasa builds teams》該書第一章哈勃望遠(yuǎn)鏡事故谒获,主要是對(duì)哈勃望遠(yuǎn)鏡的事故進(jìn)行了描述蛤肌,在該事故出現(xiàn)后并經(jīng)過調(diào)查,提出了是社會(huì)背景而不是技術(shù)導(dǎo)致我們的失敗...