在企業(yè)中讨韭，教練型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是場(chǎng)外的隱形英雄，以成就場(chǎng)內(nèi)更多的“運(yùn)動(dòng)員”，讓他們能夠如愿做自己的英雄。我們需要通過(guò)換位思考、共情思考等方式，...

我們總是習(xí)慣于遇到問(wèn)題時(shí)在行為上找原因，但這樣往往不能真正解決問(wèn)題乔煞。而教練的獨(dú)到之處，就是能深入到心態(tài)柒室、信念上渡贾，在通常的管理制度、流程影...

通過(guò)閱讀《教練的智慧》一書(shū)雄右，使我有一種醍醐灌頂?shù)母杏X(jué)空骚，書(shū)中通過(guò)各種生動(dòng)的事例，由淺入深的展示出想要表達(dá)的理念擂仍，這些理念和實(shí)際工作中的很多...