在企業(yè)中骑篙，教練型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是場外的隱形英雄，以成就場內(nèi)更多的“運(yùn)動(dòng)員”，讓他們能夠如愿做自己的英雄榨为。我們需要通過換位思考炫掐、共情思考等方式盒音，掌握與不同類型的員工建立關(guān)系的...
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初讀《教練的智慧》有感（三）
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初讀《教練的智慧》有感（二）
我們總是習(xí)慣于遇到問題時(shí)在行為上找原因扣溺，但這樣往往不能真正解決問題。而教練的獨(dú)到之處通今，就是能深入到心態(tài)粥谬、信念上，在通常的管理制度辫塌、流程影響不到的地方發(fā)揮作用漏策。 ...
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初讀《教練的智慧》有感
通過閱讀《教練的智慧》一書，使我有一種醍醐灌頂?shù)母杏X臼氨，書中通過各種生動(dòng)的事例掺喻，由淺入深的展示出想要表達(dá)的理念，這些理念和實(shí)際工作中的很多情景相契合，給我以很多的啟示感耙，...