發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：河北
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員工不認(rèn)同目標(biāo)肃叶，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源已是重大成果~
員工最重要的就是他們的大腦，如果對(duì)你目標(biāo)不認(rèn)同十嘿，很快就會(huì)成為只有四個(gè)爪子的機(jī)器因惭。帶領(lǐng)一群機(jī)器去工作是一件很可怕的事情。 ? 不認(rèn)同未必是壞事情 ...
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目標(biāo)績(jī)效管理：沒(méi)被認(rèn)同的目標(biāo)绩衷，只是一個(gè)人的狂熱
當(dāng)一個(gè)符合SMART的目標(biāo)被確定蹦魔，緊接著你需要進(jìn)行哪一步？ 很多人會(huì)說(shuō)咳燕，DO IT ! 然而這樣一種情景你可能似曾相識(shí)： 和上級(jí)溝通之后勿决，新的銷...
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新任主管目標(biāo)拆解利器：目標(biāo)設(shè)定表
從頭領(lǐng)上一篇文章你已得知，目標(biāo)是一切工作的起源招盲，并且每一級(jí)目標(biāo)的制定都應(yīng)該是基于本人對(duì)上級(jí)的工作目標(biāo)理解以及基于本人對(duì)整個(gè)公司的發(fā)展目標(biāo)理解低缩，自...
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初識(shí)目標(biāo)績(jī)效管理：設(shè)立目標(biāo)，自主開(kāi)展工作的關(guān)鍵曹货！
“我該如何開(kāi)展工作呢表制？” 從自己的一畝三分地跳出來(lái)，然后去統(tǒng)領(lǐng)N個(gè)和自己一樣的人控乾。 如同你一開(kāi)始只是一個(gè)泥瓦匠么介，而今卻要帶領(lǐng)整個(gè)施工隊(duì)蓋房。 ?...
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頭領(lǐng)薦讀 | 下屬總想著弄死我蜕衡，怎么辦壤短？急急急，在線等
? “第五個(gè)了” 員工辭的不是公司慨仿，是主管 “第五個(gè)了久脯。” 同學(xué)滿臉惆悵镰吆。 在他任職人事主管半年的時(shí)間里帘撰，人事助理更換了五個(gè)。 第一個(gè)平時(shí)上班看...
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開(kāi)啟新世界的鑰匙万皿？新任主管如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理
? 大師的夙愿 不得不告訴你摧找，真的很遺憾 “很遺憾核行，將管理系統(tǒng)化，同樣是管理學(xué)大師的夙愿蹬耘≈パ” 當(dāng)我搜索到這個(gè)答案的時(shí)候，內(nèi)心失望至極综苔。彼時(shí)的我初...
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領(lǐng)導(dǎo)VS管理惩系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的兩大方式~
? 領(lǐng)導(dǎo)“≠“管理 領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì)概念 從上一篇文章開(kāi)始你已經(jīng)明白了主管是“通過(guò)下屬實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的人”。 而緊接著一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題來(lái)了如筛，“我該如...