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劉強東的京東為什么能起來伟恶，而蘇寧易購卻難起碴开？2018年雙十一，京東成交額1598億博秫，而蘇寧易購卻只有148億潦牛，重頭都在電器類，為何差距如此之大挡育？ 1998年巴碗，劉強東離職在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，租了個...
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馬云是怎么做戰(zhàn)略的即寒？讓自己成為中國首富
阿里巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意橡淆！ 怎么做到讓天下沒有難做的生意呢？在沒有出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的時候母赵，我們購物流程是：購物想法——走路或者坐車去商場—...
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怎么發(fā)現(xiàn)城市小區(qū)未來的創(chuàng)業(yè)機會逸爵？疫情中，身邊發(fā)生了好多突變凹嘲。有些事被按下“暫停鍵”痊银，也有很多事提前了。比如：線上學習爆發(fā)施绎，社區(qū)電商爆發(fā)溯革，線上游戲、短視頻平臺逆勢上行谷醉。無論是“困...
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一個領導如何獲得團隊成員的尊重和信任
三年前致稀，我臨危受命，到一家企業(yè)擔任總經(jīng)理俱尼。我當時面臨的情況抖单，一是企業(yè)曾遭受重大業(yè)務虧損；二是人心不穩(wěn)遇八，骨干離職可能性高矛绘；三是固有文化，不太接受外...
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創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)剛開始怎么從無到有刃永？
當一個企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功货矮，再來講它的成功經(jīng)歷，這些都是馬后炮斯够！沒有什么參考價值囚玫。我們要知道的是創(chuàng)業(yè)從什么地方開始？創(chuàng)業(yè)者怎么從無到有建立自身商業(yè)模...
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單靠使命读规，愿景抓督，價值觀，企業(yè)能夠成功嗎束亏？有很多的人從事創(chuàng)業(yè)的心理是很簡單的铃在，我的同學開了一家餐館，3年時間久開大奔了碍遍，我也要去開一家定铜；我的發(fā)小成立一家公司，現(xiàn)在身價上億了雀久，我也要去開一...
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怎么帶領團隊發(fā)展宿稀，管理好一個團隊流動的人心，不變的人性赖捌！ 在中國這個有古老文化傳統(tǒng)的國家祝沸，帶領團隊更加的難。我們平時看的電視劇就是各種勾心斗角越庇，我們也不喜歡平淡的生活罩锐，喜歡去看...
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猛烈競爭下，企業(yè)如何才能生存卤唉？縱觀中國經(jīng)濟市場涩惑，在移動互聯(lián)網(wǎng)到來之后，很多品牌企業(yè)衰敗桑驱，新型企業(yè)崛起竭恬！各個行業(yè)的新企業(yè)如同雨后春筍跛蛋，讓老企業(yè)招架不住，iPhone的崛起痊硕，讓諾...
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拼多多遇到的難題赊级，未來拼多多的發(fā)展趨勢拼多多我們可以說是一個神奇的增長故事，從2016年到2018年岔绸，這個公司能夠在電商這個紅海中的紅海理逊，把市值達到500億美元。 拼多多僅用了2年的...