1. 做好團隊管理的基本工作方法和邏輯 在開始學(xué)習(xí)各種管理工具之前更耻，黃老師會跟你講解一下團隊管理的基本邏輯姨裸。因為只有當(dāng)你理解了基本邏輯之后舞竿，你在應(yīng)用各種工具時才能更加有的放矢...
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第六章 團隊管理 筆記 -
第五章 探索型項目破局 筆記在操盤手所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容里，探索型項目是一類很常見的工作。跟其他工作不同的是，探索型項目會面臨更多的不確定性和不可控性。這時候申屹，如何從未知和混沌之中找到破局點，就是考驗操盤手...
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第四章-如何做好工作規(guī)劃 筆記我們曾在導(dǎo)論中學(xué)到隧膏，一名合格的操盤手應(yīng)該具備這樣的素質(zhì)： 在前面三章內(nèi)容中哗讥，我們學(xué)習(xí)了如何用商業(yè)思維來理解高層的決策邏輯，也掌握了業(yè)務(wù)模型的搭建與梳理胞枕。這些偏底層認(rèn)知的內(nèi)容杆煞，...
