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白話版資治通鑒
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【萬字】創(chuàng)新者的窘境——德榮筆記自從克里斯坦森提出破壞性理論后备禀，出現(xiàn)在我桌上的每一份提案都自稱是“破壞性的”洲拇∧巫幔——比爾?蓋茨 如果規(guī)定一個創(chuàng)業(yè)人或職場人只能讀3本書，這本《創(chuàng)新者的窘境》毫無疑問將位列其中赋续，...
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Hi蛾绎，很高興在@IT·互聯(lián)網(wǎng)專題遇見你。 收錄范圍：收錄IT&互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察與思考鸦列，數(shù)碼產(chǎn)品極客體驗分析等類型文章 投稿須知：http://www.reibang.com/p/4edc76104c27 專題主編：@若錦 http://www.reibang.com/u/e4c63b354a77 官方社群：可聯(lián)系添加 @若錦 加入專題官方社群交流租冠、學(xué)習(xí)，添加時備注簡書ID薯嗤。
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為什么歐豬4國福利都這么好肉渴？我每年在西班牙工作半年，不得不說歐洲社會普遍對于上班族是及其友好的归园，除了林良滿目的假期黄虱，公司還要為員工支付高昂的社會保險費，這在很多國家能超過工資本身的50%庸诱，也就是說一個工...
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【德榮筆記】第六篇 想象中的新市場——領(lǐng)讀《創(chuàng)新者的窘境》破壞性創(chuàng)新應(yīng)用的新市場，都是目前還不存在的市場缀去，所以針對這樣的市場制定的計劃侣灶，應(yīng)該是一個探索市場和發(fā)現(xiàn)需求的計劃，而不是一個試圖滿足想象中的客戶需求的計劃缕碎。 如果我們自認(rèn)為已...
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【德榮筆記】第五篇 殺雞不用牛刀——領(lǐng)讀《創(chuàng)新者的窘境》在上一篇中褥影，我們已經(jīng)了解了為了讓破壞性創(chuàng)新實現(xiàn)商業(yè)化，使用獨立小機構(gòu)可以有效地避免與母公司之間的種種價值觀沖突咏雌。今天凡怎，我們從外部市場的角度分析獨立小機構(gòu)的優(yōu)勢校焦，大公司為什么不...
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【德榮筆記】第四篇 培育創(chuàng)新的正確姿勢——領(lǐng)讀《創(chuàng)新者的窘境》資源依賴?yán)碚?企業(yè)的資源的分配者是客戶，不是公司管理者统倒。 很多管理者認(rèn)為是他們決定了企業(yè)前進(jìn)的方向寨典，分配了企業(yè)的資源，決定企業(yè)下一步把資金放到哪個產(chǎn)品線上房匆，但實際上耸成，決定資源...
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【德榮筆記】第三篇 企業(yè)回不去的小時候——領(lǐng)讀《創(chuàng)新者的窘境》一個行業(yè)興衰交替：論挖掘機技術(shù)哪家強？ 生產(chǎn)挖掘機是一個傳統(tǒng)行業(yè)坛缕，1840年鴉片戰(zhàn)爭之前就誕生了纜控式的蒸汽機挖掘機墓猎，后來經(jīng)歷多次延續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新：從蒸汽動力過渡到汽油動力，再...
