我所說的一切都可能是錯(cuò)的等恐！即使你贊同我的觀點(diǎn)，你的生活也不會(huì)因此有任何改變七蜘！除非——你采取了相應(yīng)的行動(dòng)。 （這是書先生的第177篇原創(chuàng)文章犬庇。本文約3800字思劳，請(qǐng)花10分鐘來閱...
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只用了三天察滑，他們把6個(gè)月的嬰兒訓(xùn)練到嚴(yán)格按時(shí)吃飯和睡覺 -
創(chuàng)作不是目的燕差，重在總結(jié)人生。
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《邏輯思維》
最近幾天閱讀完《邏輯思維》這本書测暗，有兩點(diǎn)給我留下的感觸最深，一是邏輯思維的框架磨澡；二是目標(biāo)的具體化碗啄、形象化。 1稳摄、邏輯思維的框架 邏輯思維的框架就是針對(duì)某一問題在沒有思路的情況...
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我逐漸學(xué)會(huì)對(duì)自己和自己的缺點(diǎn)漠不關(guān)心，我逐漸學(xué)會(huì)把注意力更多放到外界的事物上胆描。
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7年產(chǎn)品老兵
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學(xué)習(xí)、實(shí)踐剧蚣、總結(jié)支竹，這套反復(fù)循環(huán)是我的心經(jīng)。 本專題作為這套循環(huán)中最重要的環(huán)節(jié)鸠按，“總結(jié)”礼搁，有三個(gè)原則： 不發(fā)雞湯、不為流量目尖，全是硬邦邦的干貨馒吴。 歡迎同行交流，歡迎投稿瑟曲。
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Beryl是一名HR:做人力資源工作的需求分析師
因?yàn)檎衅腹ぷ鞯脑蛞粒佑|過很多需求分析師，面試的過程中慢慢的便對(duì)這個(gè)職位很感興趣洞拨。前幾日剛好看到培訓(xùn)組的姐姐桌上有準(zhǔn)備要發(fā)給部門的《有效需求分析》扯罐，就借來學(xué)習(xí)，這里就將學(xué)到的...
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產(chǎn)品經(jīng)理（PM）的工作流程
產(chǎn)品經(jīng)理（PM）的工作流程 產(chǎn)品小白最關(guān)心的就是：如何快速上手工作。那么就需要知道產(chǎn)品經(jīng)理都要做哪些工作花吟，需要掌握哪些技能秸歧，以及相關(guān)的工作軟件。 產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程如下圖所示...
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需求挖掘與分析-需求管理的正確方式需求池 boss：公司雙十一周年慶，新功能必須上線今布，投資人要求我們...我有一個(gè)想法... 技術(shù)：這個(gè)功能很難實(shí)現(xiàn)经备，只能延長時(shí)間，或者修改方案 運(yùn)營：這個(gè)功能什么時(shí)候能上線部默？...
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一個(gè)不斷進(jìn)階的PM甩牺。<br>在這里，我會(huì)持續(xù)更新產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的內(nèi)容累奈。<br>一方面是對(duì)自己作為產(chǎn)品經(jīng)理以來自我知識(shí)體系的總結(jié)梳理贬派。<br>另一方面也希望能把我的經(jīng)驗(yàn)分享給有需要的小伙伴急但，歡迎各位來探討。
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個(gè)人初步規(guī)劃1搞乏、開啟無時(shí)不在的覺察 一波桩、覺察的目的和覺察的過程 透過互動(dòng)的結(jié)果、行為和行為模式请敦，體會(huì)當(dāng)時(shí)的感覺镐躲、情緒，詢問自己產(chǎn)生的原因侍筛，深入潛意識(shí)了解固有的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ接┰恚缓罂纯垂逃械哪Ｊ?..
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產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理面試問題整理
1產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理區(qū)別？ 需要自己整理總結(jié)匣椰。裆熙。 產(chǎn)品經(jīng)理就是能發(fā)現(xiàn)問題并能描述清楚，把問題轉(zhuǎn)化為需求禽笑，把需求轉(zhuǎn)化為具體要做的任務(wù)入录，爭(zhēng)取到支持，發(fā)起一批人佳镜，將這個(gè)任務(wù)完成僚稿，并...
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簡歷模板下載word格式如何下載啊想要找到一份好的工作最重要的當(dāng)然是需要一份漂亮的簡歷來吸引招聘者的眼球了，會(huì)做個(gè)人簡歷這就是在一定程度上考驗(yàn)一個(gè)人的能力了蟀伸，其實(shí)是可以套用模板的蚀同，那么簡歷模板下載word格式...
