很多的管理者是因為在做基層員工的時候做得很好艾船，而被拔擢上來，很少是上了完整的管理課程之后高每，再來當(dāng)管理者屿岂。可以說是生了孩子才開始學(xué)當(dāng)媽媽鲸匿，因此很多...

不憑一己之力 管理者的職責(zé)爷怀，不是只憑著一己之力去達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)，而是要去準(zhǔn)備好可以使部屬專心完成任務(wù)带欢、以及能夠激發(fā)部屬能力及意愿的所有條件运授，讓部屬...

提出解決方案 怎么樣才能夠成為一個最佳的輔佐者呢？對組織所發(fā)生的問題乔煞，要能夠分析問題吁朦，并妥善的思考解決方案。但是所提出來的解決方案渡贾，要成熟到上司...

管理者來自該領(lǐng)域的專家 大多數(shù)的管理者逗宜，在擔(dān)任管理工作之前，大都是特定領(lǐng)域當(dāng)中的專家（銷售員空骚、工程師纺讲、美容師、廚師等等）囤屹。因此熬甚，對于處理該領(lǐng)域的...