購(gòu)物很少給差評(píng)冈止，而這次真的是想罵罵罵搔驼，同學(xué)外派重慶工作快一年了泻轰，工作之余置換了一輛 Golf GTI 铺然，這次周末回武漢兩天俗孝，只因要在武漢提新車酒甸。...
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你所在的公司可以自由交流薪資嗎魄健？
你所在的公司可以自由交流薪資嗎？ 最近插勤，蘋果公司宣布員工之間可以公開討論薪資沽瘦、工作時(shí)間和環(huán)境，引發(fā)了網(wǎng)友對(duì)秘薪制的討論农尖。同一家公司同一個(gè)崗位析恋，有...
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公司的提成制還能走多遠(yuǎn)？
多數(shù)公司都會(huì)采用個(gè)人提成制盛卡，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)早期助隧，公司沒有品牌，平臺(tái)也比較弱滑沧，公司的業(yè)績(jī)更多是依賴于個(gè)人努力并村，個(gè)人提成其實(shí)是對(duì)個(gè)人的價(jià)值肯定。 但是伴隨...
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人效翻了一倍滓技，人員增長(zhǎng)不到15%哩牍，華為2019年報(bào)03月31日，華為公布了2019年的成績(jī)單令漂，其虛懷若谷和銳意進(jìn)取的狀態(tài)依然是中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的典范膝昆。在華為的年報(bào)中一開始就提到“過去的一年，我們經(jīng)歷...
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Netflix奈飛企業(yè)文化可以學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)奈飛Netflix是一家不斷突破和創(chuàng)新的企業(yè)叠必，100多頁(yè)的企業(yè)文化PPT看了很久荚孵，有非常多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。但結(jié)合現(xiàn)階段纬朝，能學(xué)習(xí)的大概在以下...
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具有領(lǐng)導(dǎo)力的一些主要特征周末一覺醒來才不到06:00收叶，分享下培訓(xùn)過程中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)部分 管理學(xué)大師德魯克曾說：領(lǐng)導(dǎo)力不是頭銜、不是特權(quán)玄组、不是職位滔驾、不是金錢，領(lǐng)導(dǎo)力是...
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如何快速走上管理崗位
你想做管理嗎俄讹？管理很簡(jiǎn)單…快速走上管理崗位也很簡(jiǎn)單哆致。從現(xiàn)在開始就要做到以下三點(diǎn)： 1.積極主動(dòng) 人的本質(zhì)都是主動(dòng)的，我們可以主動(dòng)控制自己的行為患膛，...
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招聘為什么難的原因HR說不出招聘為什么難的原因是什么摊阀？是因?yàn)檎衅甘歉鱾€(gè)部門管理者的事。整個(gè)招聘過程中，從發(fā)布招聘職位到篩選簡(jiǎn)歷胞此，初步溝通臣咖，邀約面試，初試漱牵，復(fù)試夺蛇，到...
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《U型理論》讀書筆記（一）U型理論是組織發(fā)展領(lǐng)域的一本經(jīng)典書籍，之前斷續(xù)讀了一點(diǎn)因其晦澀又放下酣胀，但其太經(jīng)典所以還是再啃啃刁赦。該書涉及到了大量的新概念，加之又是翻譯過來的闻镶，讀...
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管理者提高自己影響力的工作方法之前學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)利但不代表有領(lǐng)導(dǎo)力甚脉，權(quán)利分為五種：法定權(quán)利，獎(jiǎng)賞權(quán)利铆农、強(qiáng)制權(quán)利牺氨，專家權(quán)利，魅力權(quán)利墩剖。而領(lǐng)導(dǎo)力猴凹，主要來源于管理崗位之外的 專家權(quán)...
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