1987年東北師大附中校長吳振成跪呈、長春市實驗中學校長宋正友共同總結(jié)了校長工作的一些基本經(jīng)驗載入《校長手冊》（吉林教育出版社1987年版）碉输。這些經(jīng)...

二秫筏、指令明確 決斷及時 在指揮全局時隘冲，態(tài)度不明朗抵赢、指令不明確欺劳、優(yōu)柔寡斷或者輕率表態(tài)、朝令夕改铅鲤，都是校長的大忌划提。誰都喜歡在痛快、干脆的領(lǐng)導手...

五邢享、深入其中 超脫其上 了解情況要有第一手材料鹏往。學校里的事情方方面面，不可能也不必要事必躬親骇塘。自下而上層層匯總伊履，靠統(tǒng)計和匯報，這是了解情況...

上世紀80年代初款违，學習《系統(tǒng)論》唐瀑、《控制論》、《信息論》以后插爹，思想上為之一震哄辣，有一種充電的感覺。就想在自己的工作實踐中試一試递惋。當時柔滔，學校里最大的...

課程是品牌學校的核心競爭力戳寸。選擇學校意味著選擇課程呈驶，選擇課程意味著選擇未來。優(yōu)秀的課程源于學校的教師疫鹊，每一位教師都是一門課程袖瞻。 2017年我們學...

6月6日，N4學習中拆吆，我們對話了陳嘉誼老師的《后浪奔涌》聋迎。通過對話，作為70后的我感到了危機枣耀，90后的后浪已來砌庄，推動我們這些前浪不得不向前走。我...

最近幾天讀了《U型理論》的二三章奕枢，主要了解到新型的社會領(lǐng)導技術(shù)，內(nèi)在三器：打開思維佩微、打開心靈缝彬、打開意志。以及在通往U型深處必須克服的三個敵人：評...