我并非從事項(xiàng)目管理工作，今天只是想聊聊目前工作中項(xiàng)目管理的亂象绞佩。 首先我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)和交付團(tuán)隊(duì)是沒有區(qū)分的寺鸥，項(xiàng)目的目標(biāo)存在很大的分歧猪钮。為了滿足交付...

我不是HR胆建，但組內(nèi)這20多年來的組員招聘都由我來負(fù)責(zé)烤低。看著自己白手起家笆载，現(xiàn)在至少擁有一個(gè)跨地域跨國的二十人左右的團(tuán)隊(duì)扑馁。負(fù)責(zé)20+多家公司的二三百...

今天，大部分關(guān)于個(gè)人成長咽笼、生涯發(fā)展和人生設(shè)計(jì)的理論咙好，都源自心理學(xué)、教育學(xué)褐荷。這些學(xué)科的視角主要是從個(gè)體出發(fā)，希望個(gè)人通過整合嘹悼、學(xué)習(xí)獲得幸福感和成就...

為什么人們的努力和回報(bào)叛甫，常常是不成正比的？ 我當(dāng)然不是說不勞而獲杨伙，任何收獲都需要投入其监，高回報(bào)背后的艱辛只是你沒有看到。 但同樣是投入限匣，效率是完全...

這幾天也看完了脫不花的《溝通》手冊抖苦，感覺里面提到最多的策略之一，就是上一個(gè)請教米死。 從關(guān)系的視角去理解： 1锌历、上一個(gè)請教，就是承認(rèn)了對方比自己權(quán)威...

背景 現(xiàn)在的客戶防御心里很嚴(yán)重术吗，總是認(rèn)為對產(chǎn)品的推銷人員存在欺騙動(dòng)機(jī)，并且不愿意向產(chǎn)品經(jīng)理或者銷售人員講出自己真實(shí)的需求帆精，總是要求滿足這樣或那樣...