語言的效果 互聯(lián)網(wǎng)時代下坯辩,無論是數(shù)字化戰(zhàn)略巷蚪、還是產(chǎn)品研發(fā)過程、亦或是組織變革濒翻,都更加聚焦對“人”的理解屁柏,如經(jīng)常被提及的“以客戶為中心”、“同理心...
語言的效果 互聯(lián)網(wǎng)時代下坯辩,無論是數(shù)字化戰(zhàn)略巷蚪、還是產(chǎn)品研發(fā)過程、亦或是組織變革濒翻,都更加聚焦對“人”的理解屁柏,如經(jīng)常被提及的“以客戶為中心”、“同理心...
自今年帶領(lǐng)ETP團隊敏捷轉(zhuǎn)型后自己和團隊的做事和思考的方式有了很大轉(zhuǎn)變有送,也意識到很多習以為常中的不正常淌喻。 傳統(tǒng)需求交接下經(jīng)常出現(xiàn)這...
目前已經(jīng)通過六輪迭代的實踐, ETP團隊通過迭代回顧會去思考總結(jié)哪些我們還有待改進的雀摘,我們發(fā)現(xiàn)持續(xù)集成雖然一直在做裸删,但是并沒有發(fā)揮應有的威...
我們經(jīng)常遇到這樣的情境: 當我們滿腔熱情的編寫需求文檔,或者洋洋灑灑的coding阵赠,甚至已經(jīng)交付上線滿懷成功喜悅時涯塔,不得不變的變化出現(xiàn)了肌稻。然后,...
距離訓戰(zhàn)營結(jié)束已經(jīng)5天了匕荸,但訓戰(zhàn)營的種種還會經(jīng)车罚回放在我的腦海,短短的三天半時間見證了兩個團隊的成長和收獲榛搔,太多的感動和震撼诺凡,而這一切都來...
前言:eTP已經(jīng)試點敏捷做完了五輪迭代践惑,一直想記錄下自己和團隊一起敏捷轉(zhuǎn)型的歷程體會腹泌,卻難能靜下心來,所以格外珍惜這難得清靜的下午盡快落實筆下尔觉,...
User story凉袱,即用戶故事,是敏捷的基礎(chǔ)工具侦铜,用于描述用戶的需求绑蔫。那么疑問就來了,和我們?nèi)粘5男枨笠?guī)格有什么區(qū)別呢泵额?先占時拋開這個問題,先...
有一天我在會議室還沒結(jié)束上一個會議,忽然電話會議呼進來烈掠,接進會議羞秤,感覺氣氛有點不對勁∽蟮校回到座位瘾蛋,問清楚緣由,原來是BA和開發(fā)因為一個需求點在爭執(zhí)...
1.確定會議紀律 2.了解大家對敏捷的了解情況:scrum矫限,ci哺哼,xp,敏捷宣言等 3.敏捷宣言: 個體和互動高于流程和工具 工作的軟件高于詳盡...
《敏捷文化》這本書已經(jīng)買了一兩個月了吧叼风,今天終于看完取董,相對別人一周看一本書的速度,真心自慚形穢无宿,不過看完了總是一件值得高興的事情茵汰。 《敏捷文化》...