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  • 日本四書讀后小記

    對(duì)我們這一代人而言蛔垢,所熟悉的日本歷史大致有兩段猎醇。一段是甲午到抗戰(zhàn)勝利的幾十年瓷炮,已經(jīng)成為自身歷史中不可磨滅的一部分;一段是日本的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代稚配,大體圍繞...

  • 《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》 —— 拉姆?查蘭

    第一階段:從管理自我到管理他人 在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的第一階段楞卡,應(yīng)該學(xué)習(xí)的技能包括工作計(jì)劃、知人善任宛琅、分配工作刻蟹、激勵(lì)員工、教練輔導(dǎo)和績(jī)效評(píng)估嘿辟。一線經(jīng)理需...

  • 《蘇世民:我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)》

    實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)和小目際的難度相差無(wú)幾舆瘪,唯一的區(qū)別在于:目標(biāo)越大,其產(chǎn)生的影響至關(guān)重要的事業(yè)红伦,就應(yīng)該選擇一個(gè)真正值得努力和專注的目標(biāo):奮力一搏英古,確保成...

  • 《改變心理學(xué)的40項(xiàng)研究》 —— 羅杰·霍克

    1、一個(gè)腦還是兩個(gè)腦:大腦的兩個(gè)半球既有相同的認(rèn)知理解能力昙读,也有不同的專項(xiàng)能力召调。分裂腦由于缺少胼胝體的溝通,顯出兩種獨(dú)立意識(shí)蛮浑。 合力大于分力唠叛,有...

  • 《舊山河》——刀爾登

    鮒人作為個(gè)人,總是失意沮稚,所以遲早聯(lián)合在強(qiáng)者的麾下艺沼,把自己的事務(wù),重又提交給強(qiáng)者蕴掏,替他做主障般,替他發(fā)表意見,盡管他往往相信那確是他自己的意見盛杰。在強(qiáng)者...

  • 《生產(chǎn)微服務(wù)》 —— Susan J. Fowler

    微服務(wù)的8項(xiàng)原則:穩(wěn)定性挽荡、可靠性、伸縮性即供、容錯(cuò)能力徐伐、高性能、可監(jiān)控募狂、文檔化办素、災(zāi)備能力角雷。 微服務(wù)程序,一定程度上是為了解決伸縮性問(wèn)題性穿、運(yùn)行效率問(wèn)題...

  • 《可伸縮架構(gòu)》 —— Lee Atchison

    可用性和可靠性 可靠性:系統(tǒng)是否具備無(wú)差錯(cuò)執(zhí)行預(yù)期操作的能力勺三。指系統(tǒng)能夠按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)運(yùn)行的能力。如果通過(guò)了全部測(cè)試需曾,那么意味著它是可靠的吗坚; ...

  • 《愛的進(jìn)化論》 —— 阿蘭·德波頓

    熟知的挫折 當(dāng)愛人最終領(lǐng)悟我們,相比于其他人或甚而比我們自己呆万,都更領(lǐng)悟我們混沌商源、尷尬和恥辱的那些部分時(shí),愛便達(dá)至巔峰谋减。另有人知曉我們牡彻、同情我們,...

  • 《我與地壇》 —— 史鐵生

    20170728 過(guò)程出爹!對(duì)庄吼,生命的意義就在于你能創(chuàng)造這過(guò)程的美好和精彩,生命的價(jià)值就在于你能夠鎮(zhèn)靜而又激動(dòng)地欣賞這過(guò)程的美麗與悲壯严就。但是总寻,除非你...

  • 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 —— 史蒂芬·柯維

    誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變。我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門梢为,不論動(dòng)之以情或說(shuō)之以理渐行,我們都不能替別人開門。 品德成功論強(qiáng)調(diào)铸董,圓滿的生活與基...

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