身在職場胡桃，工資收入是重要來源，然而磕潮，50萬卻成了大部分人才無法逾越的障礙翠胰，今天這篇文章送您容贝，期望您能完美越過50萬，300萬亡容，1000萬這幾個關(guān)...

最近OD才團在設(shè)計一系列《從HR到OD》的線上及線下課程，使用一些通俗易懂的內(nèi)容使大量HR人員更容易理解并掌握組織層面的知識闺兢，成為OD茂缚，走近老板...

CPTM一貫的觀點是，培訓(xùn)體系不是照搬照抄桐磁，拿市場上優(yōu)秀的企業(yè)悔耘、優(yōu)秀的咨詢公司已經(jīng)做好的內(nèi)容來應(yīng)用，這本不能解決內(nèi)部的問題我擂。 每一個制度衬以、體系、...

學(xué)習(xí)就是一個不斷拓展自己知識與視野看峻，拓展個人能力的過程，最容易放棄的莫過于遇到“極限”的時候衙吩。使很多人堅持到第30天的時候大量退出互妓。 我們都有長...

人才測評的目的在于發(fā)展，而不在于結(jié)果坤塞，就像體檢報告是用來指導(dǎo)治療一樣冯勉。 考察一個測評工具，需要關(guān)注其信度摹芙、效度灼狰、常模，比這些更為重要的是測評原理...

一個學(xué)生問我：“老師伏嗜，最近發(fā)現(xiàn)老板迷上了禪修，公司的事務(wù)都交給了幾個高管伐厌，他自己整天往寺廟去承绸，公司內(nèi)部管理混亂，已經(jīng)有明顯的幫派現(xiàn)象挣轨，我能感覺到...

我們成長的方式有很多均践，上課、看書摩幔、在崗實踐等彤委。然而，根據(jù)721原則或衡，讀書在這里只起到10%的效果焦影！ 從經(jīng)歷中學(xué)習(xí)有一個非常重要的收獲：不用再糾結(jié)...

今天我們給大家揭秘高潛人才的選拔流程： 1.構(gòu)建崗位需求模型：包括領(lǐng)導(dǎo)力及其盲點、發(fā)展?jié)摿ο甓凇⒔?jīng)歷、專業(yè)領(lǐng)域镐作、脫軌因素藏姐、價值觀、動力等崗位要求的基...