今天我們給大家揭秘高潛人才的選拔流程：
1.構(gòu)建崗位需求模型：包括領(lǐng)導(dǎo)力及其盲點(diǎn)恳谎、發(fā)展?jié)摿Α⒔?jīng)歷憋肖、專業(yè)領(lǐng)域因痛、脫軌因素、價值觀岸更、動力等崗位要求的基本要求鸵膏，“什么是好人”！怎炊；
2.分拆考察要素至對應(yīng)的考察方法：比如將能力項轉(zhuǎn)化為面談的問題分配至面談各環(huán)節(jié)谭企；
3.選擇合適的測評方法：包括查閱簡歷、面談评肆、測評工具债查、情景應(yīng)用，其中SBI敏銳性訪談將作為面談主要訓(xùn)練方法瓜挽；
4.按高管適配模型應(yīng)用的評價與推薦攀操。
以上是《識鑒人才》高潛領(lǐng)導(dǎo)者選聘與測評技術(shù)關(guān)鍵流程，課程以核心技術(shù)為主秸抚，學(xué)習(xí)中大量的訓(xùn)練將STAR面談方法升華為SBI情景訪談速和，學(xué)習(xí)以研討會議方式進(jìn)行。課程涉及到多項前沿技術(shù)剥汤。
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