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收錄了12篇文章 · 21人關(guān)注
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    管理溝通中的行為示例法--STARs

    選吨述、用敛腌、育载佳、留是管理者每天都需要做的事经窖。選擇重于重塑蔑担,如何選擇一位合適的人勝任相應(yīng)的崗位傻铣,即影響了崗位的產(chǎn)出和被選者的未來發(fā)展柿扣,也體現(xiàn)著管理者的...

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    集體思考的陷阱與對策—組織集體討論的注意事項

    在我們?nèi)粘5墓ぷ髦行し剑M織或參與集體對話。集體對話與思考擁有獨特的價值與魅力未状。個人的想法與創(chuàng)意的確很重要俯画,不過把個別的想法集合起來后,有時會產(chǎn)...

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    蕃茄工作法

    蕃茄工作法是由弗朗西斯科·西里1992年發(fā)明的時間管理工具司草。適用于事情多而復雜艰垂,需要聚焦處理事件泡仗,提升效率的工作場景。 蕃茄工作法一般以30分鐘...

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    企業(yè)是什么

    我們經(jīng)營著企業(yè)材泄,似乎很少思考企業(yè)倒底是什么沮焕! 問過不少朋友“企業(yè)是什么”,得到的答案都是一愣拉宗,然后告訴說一通“掙錢的方式”峦树、“創(chuàng)造利潤”、“把一...

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    情緒日志--與情緒對話旦事、與情緒相伴

    處理情緒可能算是一生都要做的功課魁巩。 我們所處的世界不停地向我們輸入各類信息。有的輸入只會是在我們的內(nèi)心留下一片倒影姐浮,有的信息又像一塊石子谷遂,引起情...

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    健康人際關(guān)系之連接你好

    當我們還是個孩子時,我們就希望參與到其他的小朋友的游戲中卖鲤。當我們被其他小伙伴拒之門外肾扰,我們會心生郁悶。這是因為人類在漫長的進化中蛋逾,渴望與他人...

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    淺析領(lǐng)導者何時指令集晚、何時支持式的溝通風格

    領(lǐng)導者在溝通或會議中以何種風格來表達自已呢?雖說本性難移区匣,外在是內(nèi)在的外顯偷拔,但領(lǐng)導者的個性風格也是有適用邊界的。 在企業(yè)實際中亏钩,"一言堂式"的溝...

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    今天你練習了什么莲绰?

    一,天才是可以訓練出來的姑丑。我們通常以為天才是天生的蛤签,但大量案例證明,絕大部分的天才栅哀、高手顷啼、專家都是通過訓練實現(xiàn)的。這也許和你之前的理解不一樣昌屉,但...

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    今天你問了嗎?

    學習型組織的民展茵瀑,領(lǐng)導者對自己的角色也有了很大的轉(zhuǎn)變间驮。他們的角色由魅力型決策者(關(guān)于魅力型決策者,以后再做詳述)和高高在上的權(quán)威者马昨,轉(zhuǎn)變成引導大...

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    你好竞帽,盲點扛施!

    這需要勇氣,承認和接納自己的盲點屹篓! 事實是無論你能否做到疙渣,盲點依然和永遠存在。這世界總有些事超出我們的認知堆巧,比如不變的“變”妄荔,比如世界之外的“世...

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