最近在研究生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品線的IT方案設(shè)計(jì)商架，參考很多生產(chǎn)質(zhì)量IT解決方案楣嘁，總結(jié)出適合我們自己業(yè)務(wù)的生產(chǎn)質(zhì)量大數(shù)據(jù)IT方案踊跟，并通過(guò)python實(shí)現(xiàn)褥琐。在...

如何推進(jìn)軟件工程質(zhì)量管理的效率和質(zhì)量的提升 質(zhì)量管理的本質(zhì)是質(zhì)量的可控妆够，對(duì)質(zhì)量的追求是沒(méi)有極限的，在平衡質(zhì)量和成本時(shí)需要考慮根本訴求迎膜∧嗉迹互聯(lián)網(wǎng)公司...

什么是RBS 我的理解是，RBS：對(duì)系統(tǒng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)結(jié)構(gòu)磕仅，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)珊豹，根據(jù)一套預(yù)定的策略判斷當(dāng)前實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)所反映的問(wèn)題。根據(jù)問(wèn)...

任何組織的質(zhì)量管理體系的建立平夜、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)都離不開(kāi)各種形式的支持卸亮，包括：資源、能力玩裙、意識(shí)和溝通兼贸。支持是質(zhì)量管理體系及其過(guò)程的一個(gè)重要組成...

質(zhì)量管理體系策劃對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策溶诞。組織的最高管理者對(duì)質(zhì)量管理體系策劃負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。策劃主要從風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施决侈、質(zhì)量目標(biāo)的建立...

在了解質(zhì)量方針之前，首先要明白一個(gè)基本事實(shí)：組織的生存和發(fā)展依賴于顧客。以顧客為中心枉圃，是質(zhì)量管理者首先應(yīng)遵循的基本原則功茴。 因此，最高管理者應(yīng)以增...

最高管理者是質(zhì)量管理體系的有效性的第一責(zé)任人，為了實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾返劲，最高管理者要為質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性承擔(dān)責(zé)任玲昧，建立質(zhì)量方針和目標(biāo)并確保其...

根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵可以知道孵延，質(zhì)量管理的方法是通過(guò)管理過(guò)程來(lái)得到好的結(jié)果，而不再是通過(guò)管理結(jié)果來(lái)得到好的結(jié)果亲配。 思維導(dǎo)向變了隙袁，結(jié)...

在ISO9000中菩收，有關(guān)體系的術(shù)語(yǔ)一共有12個(gè)，分別是：質(zhì)量管理體系鲸睛、質(zhì)量方針娜饵、體系、基礎(chǔ)設(shè)施官辈、管理體系箱舞、工作環(huán)境、計(jì)量確認(rèn)拳亿、測(cè)量管理體系晴股、方針...

有關(guān)活動(dòng)的術(shù)語(yǔ)共有13個(gè)，其中包含多個(gè)質(zhì)量管理活動(dòng)的重要術(shù)語(yǔ)肺魁，分別是：活動(dòng)电湘、改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)鹅经、管理寂呛、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理瘾晃、技術(shù)狀態(tài)管理贷痪、質(zhì)量策劃、質(zhì)...