教練好提問積累： 1、假如……實現(xiàn)了颠区，你覺得對組織/周圍同事/對員工會有什么影響柜与？ 2掷漱、找到……秦士，實現(xiàn)……，你覺得對你來講有怎樣的意義/價值栓辜？ ...

經(jīng)典好問題： 1恋拍、在你講這些信息的背后，聽起來你對自己的狀態(tài)有所期待藕甩？（在教練對話開啟的第3個問題施敢，直接到邏輯層次的愿景層面，這是PCC與ACC...

教練的收獲： 1狭莱、合約的進一步聚焦 感受到的是客戶困在“與老員工的對比僵娃、自己在單位沒有關系”的大山里，自我賦能不能幫助其走出這2座大山腋妙，邁向自己...

近期開始進入教練工具的學習默怨，這些工具就會涉及到心理學層面的內容。 一 準備幾本書開始翻起來： 1骤素、喚醒沉睡的天才：教練的內在動力[http://...

一 關于走身體 今天早晨在路上匙睹，我給自己訂了個小目標，我接下來的100個小時谆甜，會增強對身體的感受體驗以及用走身體的方法做教練垃僚。同時最近在學習隱喻...

關于教練的幾點思考： 1栽燕、教練系統(tǒng)=流程+工具+生命 （1）流程：教練的流程罕袋，即關鍵的一些Marker （2）工具：如邏輯層次改淑、換位置、換框法浴讯、...

幾點思考 1朵夏、MCC擅長賦能 2、當不能完全跟隨上客戶的時候榆纽，該怎么辦仰猖？ 3、教練做督導時：要關注被教練者是否能承受的住 4奈籽、被教練過程中作為客...