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挑選后備干部的重點(diǎn)最近有同學(xué)們?cè)趩?wèn)到：挑選后備干部有哪些重點(diǎn)涛癌？ 我的回答如下： 一堂飞、價(jià)值觀 認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀，這一點(diǎn)是非常重要的尝丐。 認(rèn)同價(jià)值觀...
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好干部不能只會(huì)反應(yīng)問(wèn)題只要有人的地方就會(huì)有問(wèn)題！業(yè)績(jī)不好衡奥，有業(yè)績(jī)不好的問(wèn)題爹袁；業(yè)績(jī)好，也會(huì)有業(yè)績(jī)好所產(chǎn)生的問(wèn)題矮固。 人少問(wèn)題就少失息，人越多問(wèn)題就會(huì)越多，這是正常的現(xiàn)象档址。 干...
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六項(xiàng)精進(jìn)以下為稻盛和夫先生所著的「六項(xiàng)精進(jìn)」內(nèi)容盹兢，思維導(dǎo)圖則是周明達(dá)老師根據(jù)文章的內(nèi)容，重點(diǎn)摘要之后所繪制守伸。 稻盛和夫認(rèn)為绎秒，“六項(xiàng)精進(jìn)”是搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)所...
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你給自己的表現(xiàn)打幾分呢？當(dāng)部屬或?qū)W生完成了一項(xiàng)任務(wù)之后尼摹，當(dāng)老師或領(lǐng)導(dǎo)的见芹，通常要給他們一些指導(dǎo)剂娄，并促使他們改進(jìn)。 避免直接指導(dǎo) 這時(shí)候如果直接給予指導(dǎo)玄呛，部屬會(huì)感覺(jué)受到責(zé)備...
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讓上司不忙阅懦，才是你的本事今晚在高雄《悅城廣場(chǎng)》吃餐晚的時(shí)候，在邊路看到的把鉴！ 你的上司越忙故黑，你的飯碗就越危險(xiǎn)！ 上司太忙庭砍，示表我們能夠分擔(dān)的工作夠不多场晶； 讓上司不忙，許或...
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優(yōu)先基準(zhǔn)表的制作要領(lǐng)
基準(zhǔn)會(huì)議主要的任務(wù)怠缸，就是在職務(wù)要件表里面诗轻，眾多的「基準(zhǔn)」當(dāng)中，挑選出最需要立即處理的基準(zhǔn)項(xiàng)目揭北，然后產(chǎn)出「優(yōu)先基準(zhǔn)表」扳炬。 舉例來(lái)說(shuō)，美容師職務(wù)要件...
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控制與接受報(bào)告
接受報(bào)告是控制的主要手段搔体，也是管理上的重要工具恨樟。 管理者對(duì)于部屬的報(bào)告，常存在著不滿的現(xiàn)象疚俱，這些對(duì)報(bào)告不滿的現(xiàn)象劝术，同時(shí)也是身為管理干部的朋友們要...
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控制
所謂控制，乃是指為了達(dá)成目標(biāo)呆奕，透過(guò)基準(zhǔn)與績(jī)效之間的比較與檢討之后所采取的措施养晋。包括預(yù)估可能發(fā)生問(wèn)題，而預(yù)先采取處置的方法梁钾。 組織當(dāng)中的控制绳泉，可以...
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管理者關(guān)鍵溝通八句話
管理者與部屬的溝通，贊美鼓勵(lì)類的溝通可能不太難姆泻。最難且最有挑戰(zhàn)性的怕是針對(duì)「問(wèn)題性部屬」的溝通零酪。話說(shuō)回來(lái)，每個(gè)部屬都可能存在一定的問(wèn)題拇勃，如果都沒(méi)...
