把主管當做幫手 小公司解決老板的問題，大公司解決主管的主管的問題萨醒，把主管作為達成目標的幫手艇纺，而不是指望主管來告訴自己怎么做浮毯。 主動思考 應屆生剛...

1）證有不證無 2）對立成因謬誤 例子:40歲生孩子的女性活到100歲的概率比正常人大4倍级零； 是否可以對照做實驗断医。如果是基于統(tǒng)計的思路，很可能是...

30 如何讓倚老賣老的人自討沒趣 指明方向不同 點明經(jīng)驗價值 明確司機是我 29 如何說服別人改掉壞習慣 承諾要具體 比如你說服朋友減肥浇垦，你如果...

1 學會傾聽 專注 很多人都誤認為是自己的傾聽能力很強炕置，所以每次聽的時候就會經(jīng)常走神，然后再回來發(fā)現(xiàn)還聽得懂男韧，然后再走神再回來朴摊，最后發(fā)現(xiàn)就完全聽...

10 如何回應認真你就輸了 找出吵架理由 爭奪話語利，避免面紅耳赤此虑，目標是解決問題 同理反抽 反彈傷害甚纲。我們只是在討論問題，你竟然在乎輸贏這么認...

一個不合格的經(jīng)理管理者的五大跡象 任務分配能力欠缺 一個經(jīng)理管理者如果還想去指揮一線工作人員朦前，那真是費力不討好介杆，一方面把自己搞得精疲力竭，每天任...

管理自己到管理別人最大的轉變是韭寸，自己的職責從自己做好工作到通過別人做好工作春哨，很多新上任的管理者意識到了這個問題，但是他們的行動卻沒有轉變過來恩伺。他...

第五章 在大平臺做好用戶運營 開源 開源主要是講如何增加注冊用戶赴背，一個產(chǎn)品從觸達用戶到用戶注冊到用戶使用到用戶活躍會經(jīng)歷一個很長的過程，很多用戶...