一并级、為什么需要4D系統(tǒng)摔寨? 很多企業(yè)或組織經歷過損失慘重的項目失敗,比如:哈勃望遠鏡發(fā)射之后才發(fā)現鏡片有嚴重瑕疵而無法使用呐馆,日本福島核電站事故风科,大...
昨天和一位大學生輔導交流,總結她的AMBR如下: Attention關注:最近工作繁多产捞,遭到領導和同事批評醇锚,不能專心做自己想做的學生輔導工作。最...
Attention我關注的內容 權責分明坯临、人盡其才的四個基本步驟: 1焊唬、清晰的組織結構圖 2、明確角色看靠、責任與權力 3赶促、確定并優(yōu)化工作流程(在重...
Attention我關注的內容 一、團隊成員當停止指責和抱怨挟炬,發(fā)出4D請求承擔責任鸥滨。 二嗦哆、4種叫人失去反應能力的“戲劇狀態(tài)”及解決方案: 1、受...
Attention我關注的內容 發(fā)揮創(chuàng)造力爵赵,并且100%地投入吝秕。 務實的樂觀: (1)了解真相(不要自欺欺人,不要逃避)空幻; (2)直面挑戰(zhàn)(激情...
Attention我關注的內容 守信:言行一致烁峭,建立信任 Mindsets-我的情緒 慚愧:容易因重視工作而忽視對家人的守信 Mindsets-...
Attention我關注的內容 適度包容,滿足人們對尊重的情感需要秕铛,讓團隊成員摘下面具约郁,突破恐懼對真我的局限。 包容的原則和技巧:放權但两、分享個人...
Attention我關注的內容 關注共同利益鬓梅,尋求Win-Win多贏的結果。 Mindsets-我的情緒 看到希望:沖突其實是有解決方案的谨湘。 M...
Attention我關注的內容 人們都渴望被欣賞和感激绽快,因此當在感恩中真誠地向人們表達感激。 團隊中的批評只會導致惡性循環(huán)紧阔,彼此感激則能重獲績效...