現(xiàn)在的高科技公司通常都會給員工發(fā)股票狈惫。這在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里睛蛛,即使是現(xiàn)在也并不常見。比如胧谈,工廠工人就很少聽說拿公司股份的忆肾。那發(fā)股票這個事到底是什么時候開...
我認識不少人剛開始是先做項目經(jīng)理第岖,然后再轉到做團隊經(jīng)理难菌。反過來的也有试溯。管項目蔑滓,管人有很多相通的地方。項目很重要遇绞,團隊經(jīng)理有時要親自抓一些重點項目...
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上一篇: IT 理工男如何成功轉型做經(jīng)理 (3.1),溝通篇之大小會議 我認識一個朋友舵匾,做了一段時間的經(jīng)理俊抵。跟我說,最頭疼的就是這個年終談話坐梯。他...
上一篇: IT 理工男如何成功轉型做經(jīng)理 (2),技術篇 溝通的重要性我就不多說了。但是谎替,很多工程師都很宅偷溺。很長時間都是對著自己的電腦。各種溝通...
上一篇IT 理工男如何成功轉型做經(jīng)理 (1) 開篇 前些天開了個頭挫掏。閱讀量很快過100了。說明大家對職業(yè)天花板的問題很感興趣秩命。今后我會以案例的方...
首先說一下我自己的經(jīng)歷砍濒。北京某名牌大學畢業(yè)后,到國外留學拿到計算機工程碩士×蚵椋現(xiàn)在在某全球500強高科技公司做中層管理干部爸邢。團隊全球分布。歐洲拿愧,印...