今日為大家繼續(xù)更新《增長黑客-低成本獲得爆發(fā)式成長》第八章-優(yōu)化定價 優(yōu)化定價 給產(chǎn)品或服務(wù)定價一直都是增加營收最棘手的問題，定價太低會讓你損失...

昨天我們更新了有時候產(chǎn)品和用戶之間積極地摩擦也是提高轉(zhuǎn)化率的方式，今天為大家更新增長團隊如何利用增長黑客過程在用戶留存方面取得成功千劈。 第七章留存...

上一章我們通過發(fā)現(xiàn)和優(yōu)化兩個步驟縮小渠道范圍后喜滨，下一步是考慮用戶特征及習(xí)慣以及通過試驗找到渠道—產(chǎn)品匹配捉捅。 初步篩選 通常，根據(jù)你的商業(yè)模式的具...

今天繼續(xù)為大家更新《增長黑客-低成本實現(xiàn)爆發(fā)式成長》 選定“北極星指標” 為了完善增長等式虽风、縮小關(guān)注范圍棒口，最好能夠選擇一個關(guān)鍵的能夠決定最終成敗...

首先无牵，產(chǎn)品經(jīng)理書籍類中的經(jīng)典，堪稱“圣經(jīng)”的必讀是《啟示錄-打造用戶喜愛的產(chǎn)品》内舟。本書從人員、流程初橘、產(chǎn)品三部分講述了產(chǎn)品團隊的人員設(shè)定验游，流程制度...

團隊如何利用客戶反饋、嚴密的試驗和測試以及深入的數(shù)據(jù)分析來評估一個產(chǎn)品是否實現(xiàn)了產(chǎn)品—市場匹配保檐。 今天我們?yōu)榇蠹襾砀碌诙隆卯a(chǎn)品是增長的根...

今天繼續(xù)為大家更新《增長黑客》——創(chuàng)建一支擁有獨立權(quán)的增長黑客團隊 人員分工 說到人員分工，每個團隊成員仍然應(yīng)負責(zé)各自擅長的工作，有時也需要獨立...

今天繼續(xù)為大家更新《增長黑客》——一個好的產(chǎn)品經(jīng)理就是產(chǎn)品的CEO 如何搭建增長團隊呢镰惦？我們接下來將給出具體步驟闸天。 人員構(gòu)成 增長團隊里應(yīng)當有對...