概覽 自序 精益原則要求: 企業(yè)要將具有最大商業(yè)價(jià)值作為軟件開(kāi)發(fā)的方向 團(tuán)隊(duì)擁有自己的系統(tǒng)并持續(xù)不斷的改進(jìn)系統(tǒng) 管理層培訓(xùn)并支持團(tuán)隊(duì)工作 認(rèn)可高...

概覽 前言 很多團(tuán)隊(duì)工作流程并不適合Scrum方法固定時(shí)間盒从铲，期望更多開(kāi)發(fā)工作能更快的完成瘪校，而不要縮減范圍或犧牲質(zhì)量，聚焦單個(gè)或少數(shù)工作并努力協(xié)...

概覽 1 敏捷革命 團(tuán)隊(duì)的成功是從一個(gè)演變并適應(yīng)的過(guò)程名段，而不是先計(jì)劃再優(yōu)化的過(guò)程阱扬。 預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)的流程（定義、設(shè)計(jì)伸辟，然后建造）麻惶，適應(yīng)為基礎(chǔ)的流程（...

1 Scrum、Kanban 簡(jiǎn)介 Scrum： 組織: 小規(guī)模信夫、跨功能組織 工作：小而具體的交付物窃蹋，按優(yōu)先級(jí)排序，估算任務(wù)相對(duì)工作量 時(shí)間：固...

1 怎編寫(xiě)backlog 常用字段静稻，也可以根據(jù)實(shí)際需要補(bǔ)充字段 類別警没、來(lái)源、bug振湾、價(jià)值 ID惠奸、Name、Important恰梢、Initial佛南、e...

本書(shū)概覽 主要帶著每章的問(wèn)題梗掰，看書(shū)找答案 第Ⅰ部分：起步 第一章 概覽 問(wèn)題 1.1 用戶故事描述了對(duì)用戶、系統(tǒng)或軟件購(gòu)買者有價(jià)值的功能嗅回，由以下...

本書(shū)概覽 目的 Ken Schwaber 和Jeff Sutherland 創(chuàng)造了Scrum及穗，并編寫(xiě)該指南，包含了定義绵载、事件埂陆、角色，以及把他們組...

本書(shū)概覽 2 敏捷概述 2.1 可確定工作與高度不確定的工作 可確定性的工作項(xiàng)目具有明確的流程娃豹，它們?cè)僖酝愃频捻?xiàng)目中被證明視行之有效的焚虱，并且執(zhí)...

本書(shū)結(jié)構(gòu) 第一章：規(guī)劃的目的 估計(jì)和規(guī)劃問(wèn)題 很難，有時(shí)到項(xiàng)目后期才能得到準(zhǔn)確的估計(jì) 規(guī)劃的用途 減少風(fēng)險(xiǎn)：提高對(duì)項(xiàng)目的了解懂版，揭示可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)...