63篇文章 · 68256字 · 6人關(guān)注
-
不是“降本增效”，而是“斷臂求生”這兩年隨著世界格局的風(fēng)云變換、市場的蕭條逞力、業(yè)務(wù)的萎縮啦吧、項目的減少绿店、越來越多的裁員妙痹，讓我們這些打工人也越來越焦慮铸史。微信中，時不時就有一個朋友告知怯伊，...
-
《內(nèi)在世界模型》的關(guān)鍵理念模型與實踐場景—組織級敏捷轉(zhuǎn)型教練的底層修練在工作中琳轿，無論是研究如何更好地以客戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新，還是研究以人為本地教練技術(shù)耿芹，或是推動組織變革解決人的問題崭篡，都離不開了解人的內(nèi)心。 我們也常...
-
教練語言干預(yù)的原理與核心方法
之前寫過一篇《敏捷教練的自我修養(yǎng)--語言與心理》吧秕，只是寫了語言對心理有很大的影響琉闪，但應(yīng)該如何練習(xí)語言技巧，由于篇幅的原因砸彬，當(dāng)時便戛然而止了颠毙。但這...
-
敏捷領(lǐng)域應(yīng)用教練技術(shù)的融合方法敏捷教練專業(yè)知識的跨領(lǐng)域融合趨勢 近幾年，隨著越來越多的企業(yè)開始深化敏捷轉(zhuǎn)型拿霉，從剛開始的團(tuán)隊級敏捷走向產(chǎn)品級敏捷吟秩，甚至從產(chǎn)品級敏捷走向組織級敏捷...
-
情境與感知的修煉
當(dāng)我們看這個世界的時候，這個世界是有很多面的绽淘。就好像一枚硬幣涵防，是一體兩面。當(dāng)我們看一件事情的時候沪铭，如果你只本能的看它的一面壮池，就會發(fā)生很多誤解，甚...
-
敏捷教練的四項修煉在轉(zhuǎn)型變革的過程中杀怠，我們會接觸一個重要的話題椰憋，就是怎么樣能夠讓敏捷轉(zhuǎn)型或類似的變革行為持續(xù)下去。很多做敏捷的同學(xué)都會被客戶這樣問赔退，如果外部教練進(jìn)...
-
你需要一個教練關(guān)于個人專業(yè)教練 比爾蓋茨在一次TED大會上說：每個人都需要一個教練橙依。 Everyone need a coach。 國際教練聯(lián)盟（Intern...
-
敏捷教練能力框架-CFOP模型引子 自2016到2018年的三年間硕旗，我為華為BPIT部門提供敏捷轉(zhuǎn)型的咨詢服務(wù)窗骑。在工作中，我深刻地體會到漆枚，要在組織或某領(lǐng)域內(nèi)推動敏捷轉(zhuǎn)型這種復(fù)...
-
敏捷教練的自我修養(yǎng)???之?語言與心理語言的效果 互聯(lián)網(wǎng)時代下创译，無論是數(shù)字化戰(zhàn)略、還是產(chǎn)品研發(fā)過程墙基、亦或是組織變革软族，都更加聚焦對“人”的理解刷喜，如經(jīng)常被提及的“以客戶為中心”、“同理心...
