摘要: 組織結(jié)構(gòu)的功效 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與四個要素相關(guān)绘搞，這四個要素是戰(zhàn)略彤避、環(huán)境、規(guī)模夯辖、技術(shù) 組織結(jié)構(gòu)所要解決的是權(quán)力與責(zé)任關(guān)系是否匹配的問題 組織結(jié)...

摘要: 組織結(jié)構(gòu)就是讓權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系匹配 感想: 這一小節(jié)舉了個例子琉预，說一個企業(yè)如果有10個副總裁，要判斷是不是合理蒿褂，那就看這10個副總裁是不...

摘要: 組織處在不確定的商業(yè)世界中 每一家企業(yè)組織都面臨著一個全新的現(xiàn)實圆米，這個現(xiàn)實的特征就是我前面提到的：第一，組織不再是一個“封閉的系統(tǒng)”啄栓；第...

摘要: 組織內(nèi)的關(guān)系是奉獻關(guān)系 就是如何讓組織關(guān)系變成奉獻的關(guān)系娄帖。我想也許可以從以下幾個方面來著手： 第一，工作評價來源于工作的相關(guān)者昙楚。 第二近速，...

摘要: 組織是為目標(biāo)存在的，組織里的人與人是不平等的。 感想: 開篇第一句話就提出一個鮮明的觀點削葱，組織當(dāng)中的人奖亚，是不平等的。有些童鞋看到這句話可...

摘要: 企業(yè)組織的管理內(nèi)容 企業(yè)組織的管理內(nèi)容概括地講析砸，企業(yè)的管理內(nèi)容包括計劃管理昔字、流程管理、組織管理干厚、戰(zhàn)略管理和文化管理李滴。 計劃管理：回...

摘要:如何能管理有效 傳統(tǒng)管理者的特征: 1.時間屬于別人 2.身在什么崗位，就用什么思維考慮問題蛮瞄，屁股決定腦袋 3.只專注于個人事務(wù)所坯，而忽略了...

摘要:管理解決的三個效率 管理正是要解決企業(yè)的三個問題：第一，如何使勞動生產(chǎn)率最大化挂捅？第二芹助，如何使組織效率最大化？第三闲先，如何使個人效率最大化状土？這...