《股東信》1987年

1.投資不變(具有穩(wěn)定商業(yè)模式)的企業(yè)

巴菲特指出,能夠持續(xù)創(chuàng)下盈利新高的企業(yè)壶谒,通常做生意的方式與5年云矫、10年前差不多。

科技股投資要關(guān)注“變化”汗菜,而巴菲特喜歡投資“不變”让禀。

2.七圣徒

巴菲特稱BRK旗下的幾家非金融企業(yè)為七圣徒,包括:水牛城晚報(bào)陨界、喜詩(shī)糖果巡揍、B夫人家具城;制衣公司菌瘪、吸塵器腮敌、世界百科全書(shū)及史考特費(fèi)澤制造集團(tuán)。

七圣徒當(dāng)年的稅后利潤(rùn)約1億俏扩,賬面的歷史凈資產(chǎn)僅有1.75億糜工,巴菲特買入的溢價(jià)為2.22億,即PB=(1.75+2.22)/1.75=2.27倍录淡。

3.ROE持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)的兩個(gè)特征

巴菲特提到一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)啤斗,過(guò)去10年,ROE連續(xù)大于20%且沒(méi)有一年低于15%的企業(yè)赁咙,在1000家公司中僅有25家钮莲。并且,其中的24家跑贏了標(biāo)普500指數(shù)彼水。

這些優(yōu)秀企業(yè)有兩個(gè)特征:一是杠桿很低崔拥,因?yàn)閮?yōu)秀企業(yè)不差錢;二是除了1家科技公司凤覆,少數(shù)幾家制藥企業(yè)链瓦,其他都是普通產(chǎn)業(yè)的公司,他們的產(chǎn)品與服務(wù)與10年前相同。這說(shuō)明充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)地位慈俯,或?qū)W⒂趩我活I(lǐng)導(dǎo)品牌渤刃,是成功的不二法則

4.警惕那些把預(yù)算用到錯(cuò)誤地方的管理層

例如聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)分析師贴膘、公關(guān)顧問(wèn)等對(duì)公司一點(diǎn)也沒(méi)有幫助的人卖子。(國(guó)內(nèi)一些企業(yè)家熱衷于上商學(xué)院、混圈子)

5.喜詩(shī)糖果的投資刑峡,啟發(fā)了投資可樂(lè)

在該年的股東信中洋闽,巴菲特提到喜詩(shī)糖果每年做口味的革新,但由于兩款口味被淘汰突梦,而被消費(fèi)者詛咒诫舅。這個(gè)和可樂(lè)管理層盲目改革口味遭致消費(fèi)者抱怨是一樣的。巴菲特從而發(fā)現(xiàn)“嘴巴產(chǎn)品”的粘性宫患。

6.關(guān)于財(cái)報(bào)的滯后性:一個(gè)生動(dòng)的比喻

巴菲特指出刊懈,過(guò)去幾年保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不錯(cuò),但周期性的規(guī)律難以逃脫娃闲,今年(1988)估計(jì)好日子要到頭了虚汛。但由于財(cái)報(bào)的滯后性,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)通常是一年期畜吊,今年的財(cái)報(bào)可能還不能反應(yīng)頹勢(shì),原因是“如同party結(jié)束户矢,酒吧打烊玲献,但你還可以把手上的那杯喝完再走√堇耍”

今天看到一篇文章捌年,里面說(shuō)到,思維高手通常具備一兩句話點(diǎn)破事物本質(zhì)的能力挂洛,尤其是善用比喻礼预。思維高手通常與技擊高手一樣,簡(jiǎn)單直接虏劲、一招斃命托酸。而庸手通常喜歡花里胡哨玩花拳繡腿。所以今后看到寫(xiě)文章柒巫、說(shuō)話云里霧里励堡,喜歡發(fā)明新詞的人,還是回避一下較好堡掏。

7.BRK保險(xiǎn)業(yè)做對(duì)了什么应结?

一是資金實(shí)力強(qiáng)大、信用良好;二是能夠抵制低價(jià)搶保單的誘惑鹅龄;

保險(xiǎn)業(yè)是利潤(rùn)前置揩慕、風(fēng)險(xiǎn)后置的行業(yè)(金融地產(chǎn)基本都差不多),所以財(cái)報(bào)預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)保證金通常不足扮休。

巴菲特此處諷刺了給保險(xiǎn)業(yè)出具無(wú)保留意見(jiàn)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所(前幾年給恒大做審計(jì)的普華永道也是如此)迎卤。

8.買股票的兩項(xiàng)原則

巴菲特在這里闡述了他和芒格買股票就是買企業(yè)(產(chǎn)權(quán)一部分)的原則,一是如果你不想持有十年肛炮,那么最好一分鐘也不要持有止吐;二是有沒(méi)有公開(kāi)的股票報(bào)價(jià)市場(chǎng),沒(méi)關(guān)系侨糟,只要企業(yè)的發(fā)展前景良好即可碍扔。

9.市場(chǎng)先生

巴菲特講了格雷厄姆的市場(chǎng)先生的理論。

市場(chǎng)先生只可利用秕重,但千萬(wàn)不要被它牽著鼻子走不同。

如果你不懂得衡量企業(yè)的價(jià)值,那么千萬(wàn)不要和市場(chǎng)先生玩博弈的游戲溶耘。

10.CEO資金配置的能力很重要

但可惜的是二拐,大部分企業(yè)的CEO并不擅長(zhǎng)。

11.評(píng)論1987年10月的股災(zāi)

巴菲特認(rèn)為原因是大機(jī)構(gòu)追漲殺跌凳兵,不去好好研究企業(yè)百新,卻總是在研究市場(chǎng)博弈。

“一想到有這么多的資金庐扫,掌握在整天沉溺在愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境般的基金經(jīng)理手里饭望,股票市場(chǎng)有如此表現(xiàn)也就不奇怪了⌒瓮ィ”

12.投資所羅門兄弟公司的可轉(zhuǎn)債

基本上是“還人情”铅辞,因?yàn)樗_門公司在1976年協(xié)助蓋可保險(xiǎn)免于破產(chǎn)的時(shí)候出了大力。

13.論舉債

一是輕易不要加杠桿萨醒,沒(méi)必要為了多一點(diǎn)盈利斟珊,就把自己置于風(fēng)險(xiǎn)之下;

二是把債務(wù)控制在能承受的范圍內(nèi)富纸,考慮到最壞的情況囤踩;

三是舉債和并購(gòu)應(yīng)該分開(kāi)做,在資金便宜的時(shí)候借債晓褪,在并購(gòu)的好時(shí)機(jī)出現(xiàn)時(shí)并購(gòu)高职,這兩者通常不在同時(shí)出現(xiàn);

BRK剛發(fā)行了2.5億美元的長(zhǎng)期債券(通過(guò)所羅門公司承做)辞州,以為將來(lái)的并購(gòu)做好資金準(zhǔn)備怔锌。

14.神奇的Harry

1962年,還是合伙企業(yè)時(shí)期的巴菲特買入某農(nóng)具公司,遭遇困境埃元,經(jīng)芒格介紹涝涤,Harry將公司經(jīng)營(yíng)起死回生。

24年后岛杀,BRK旗下另一家子公司遭遇困境阔拳,同樣由芒格任命Harry為CEO,一年后翻盤类嗤。這就是神奇的Harry糊肠。

附背景:《美股70年》之1987年

10月股災(zāi):斷崖式下跌

2月,巴西正府外債違約遗锣;

2.22货裹,六國(guó)簽署《盧浮宮協(xié)議》,要求美元停止持續(xù)貶值精偿;

3.3弧圆,通用汽車宣布在1990年前回購(gòu)20%的股權(quán);//當(dāng)年的汽車股可比如今的蘋果公司笔咽,回購(gòu)也很生猛吶搔预!令人感嘆,沒(méi)有一直成功的企業(yè)叶组,只是時(shí)代的產(chǎn)物拯田。

3月底,指數(shù)上漲26%甩十;

4月船庇,美日貿(mào)易戰(zhàn)有所升級(jí),總統(tǒng)宣布加征日本產(chǎn)品關(guān)稅枣氧;

6.3溢十,格林斯潘被任命為聯(lián)儲(chǔ)主席垮刹;

8.25达吞,標(biāo)普500指數(shù)到達(dá)年內(nèi)最高點(diǎn)337.89,漲幅39.6%荒典;

10.6酪劫,股市開(kāi)啟暴跌行情;6-13號(hào)小跌寺董;14號(hào)(-2.95%)覆糟、15號(hào)(-2.34%)、16(-5.16%)遮咖;

10.19滩字,黑色星期一,標(biāo)普500指數(shù)暴跌20.5%;全球股市紛紛暴跌麦箍;恒生指數(shù)19號(hào)暴跌11.12%漓藕,20-23日停市,24日下跌33.33%挟裂,創(chuàng)世界股市單日跌幅記錄享钞。

12月,企穩(wěn)诀蓉,指數(shù)全年仍收漲2個(gè)點(diǎn)栗竖。

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