周五參加了一個項目割接工作温艇,工作從一套環(huán)境遷移到了另一套環(huán)境中削解。最后的結(jié)果也可以說是皆大歡喜,割接獲得了成功雾袱。但說實在的械巡,本來這個割接工作就并不復雜刹淌,而且本質(zhì)的環(huán)境也是一模一樣的,所以本來割接工作就可以說是挑戰(zhàn)不大的坟比。但是就割接工作我認為還有很多地方需要提前注意芦鳍。
一、從人性方面
如果提前準備好了葛账,在執(zhí)行過程中遇到任何問題首先要想著解決柠衅,而不是甩手掌柜或者瞎評判,這都是不對的籍琳。既然在執(zhí)行過程中了菲宴,就不要說準備過程中的事兒,而準備過程中的事兒趋急,留當事人自己去感悟比主動的說教好太多了喝峦。
人性的本質(zhì)就是更愿意指責他人,而不是承擔責任呜达。所以從反人性的角度谣蠢,也應該更多的承擔責任,而不是指責他人查近。
二眉踱、從準備方面
我認為從準備方面還是應該更多的數(shù)據(jù)化。整個割接準備工作我參與的不多霜威,但是從有限的參與我就發(fā)現(xiàn)數(shù)字化不應該只是給客戶的噱頭谈喳,更應該是和自己的準備工作一脈相承的。比如更應該數(shù)字量化多少個表戈泼,多少個存儲過程這些婿禽。
三、從個人方面
從個人方面大猛,我做的挺對的就是在割接過程中扭倾,自己多喝了熱水,發(fā)現(xiàn)還是喝白開水有用挽绩,不能喝可樂膛壹,中間我自己喝的可樂給自己造成了非常大的負面的影響,所以還是白開水好用琼牧。這個要一以貫之恢筝。
總結(jié)一下在項目割接工作的經(jīng)驗
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