“沿著舊地圖，找不到新大陸”
“沿著舊地圖除抛，找不到新大陸”這句話究竟該如何做解釋呢吓懈？
初看這句話乐严，我還真的是只聯(lián)想到使用某舊地圖無法到達(dá)某一終點(diǎn)的想法。事實(shí)證明這個(gè)想法錯(cuò)了绷雏，而此想法本身就已給自己設(shè)限了，即已成為了“舊地圖”。
“舊地圖”比喻傳統(tǒng)的思維沐悦、經(jīng)驗(yàn)，處事方法等五督； “新大陸”比喻敢于突破藏否、創(chuàng)新思維等。
接下來充包，從一個(gè)故事中或許能了解什么是舊地圖與新大陸副签。
“海爾狠抓品質(zhì)、多元化發(fā)展基矮，使其從瀕臨倒閉到極速崛起為中國第一家電品牌”淆储。
海爾集團(tuán)成立于1984年，當(dāng)時(shí)正處于中國極速崛起時(shí)期家浇。介時(shí)的青島冰箱廠正瀕臨倒閉危機(jī)本砰，張瑞敏先生臨危受命廠長職務(wù),在其嚴(yán)格有效的管理，及獨(dú)特高超的運(yùn)營能力下钢悲，不但“復(fù)活”這個(gè)即將倒閉的小廠点额，更是造就了如今名揚(yáng)海內(nèi)外的海爾電器。
1.破釜沉舟莺琳，敢于突破还棱，不走常規(guī)路線。
在一切皆興起芦昔、火速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)期诱贿，多數(shù)家電制造廠只能以量取勝，而海爾的經(jīng)營理念卻是以“要么不干，要么就干第一”堅(jiān)持高品質(zhì)冰箱產(chǎn)品珠十，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量料扰，這就有了中國制造中歷史的一幕：張瑞敏先生用大錘親自砸毀76臺(tái)質(zhì)檢不合格冰箱，正是這一砸焙蹭，砸出了海爾高品質(zhì)良心制造企業(yè)形象晒杈。
2. 避免閉門造車，合作共贏的重要性孔厉。
在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代海爾引進(jìn)德國利勃海爾公司先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備拯钻，生產(chǎn)出了亞洲第一代“四星級(jí)”電冰箱，并加強(qiáng)合作撰豺，為其自主品牌的強(qiáng)大之路奠定了很大基礎(chǔ)粪般。
3. 穩(wěn)抓時(shí)機(jī)，多元化發(fā)展污桦。
光靠品質(zhì)亩歹，無法使其走得更高更遠(yuǎn)。在1984年至1991年凡橱，海爾主要致力于增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量提升核心競爭力小作。機(jī)緣巧合下，在一次領(lǐng)導(dǎo)人南巡時(shí)稼钩，釋放了許多利于市場更充分發(fā)展的信息顾稀，并鼓勵(lì)大家膽子要放大些，不能像小腳女人一樣坝撑，看準(zhǔn)了就要大膽地試静秆，大膽地闖。張瑞敏則抓住其中機(jī)遇巡李，開始了海爾的多元化之路诡宗，進(jìn)入到冰箱、洗衣機(jī)击儡、空調(diào)等不同領(lǐng)域，從而打造成全球家電巨頭之一蝠引。
小結(jié)一下阳谍，以上三點(diǎn)都有一個(gè)共性：即思維轉(zhuǎn)變。
沿著舊地圖螃概，一定找不到新大陸矫夯。
這是一種跳出舊有的條條框框，打破固有思維吊洼，敢于突破训貌，敢于創(chuàng)新。只有擁有了這種思維，才有可能在創(chuàng)新發(fā)展的道路上递沪，走得更高更遠(yuǎn)豺鼻。
