誰(shuí)都沒有想到在互聯(lián)網(wǎng)江山三足鼎立的情況下有人能殺出重圍，挑戰(zhàn)BAT蜘腌。以一招必殺技“算法推薦”騰空崛起沫屡，迅速構(gòu)建起屬于自己的商業(yè)帝國(guó)。

他就是80后張一鳴撮珠，在今年公布的《胡潤(rùn)全球百?gòu)?qiáng)企業(yè)家》中沮脖，他以950億元人民幣位列第89位。在《2020新財(cái)富500富人榜》中以785.3億元人民幣財(cái)富位列第9位劫瞳。

有人說(shuō)他的很幸運(yùn)倘潜，有人說(shuō)他是天才，但天才的人生早就設(shè)下了伏筆志于。

張一鳴曾在一次公開演講中認(rèn)真的解剖自己：

“我是張一鳴涮因，是80后的“技術(shù)宅”，在朋友伺绽、同事的眼中养泡，我是一個(gè)不善言談、很低調(diào)的人奈应，好像除了寫代碼澜掩，沒有什么興趣愛好≌日酰”

接著話鋒一轉(zhuǎn)肩榕，他說(shuō)“技術(shù)宅”這種評(píng)價(jià)不夠準(zhǔn)確，如果非要用這個(gè)詞形容他惩妇，應(yīng)該加上一個(gè)前綴株汉，“不安分”。

“我不安于現(xiàn)狀歌殃，不愿意一直做一個(gè)“碼農(nóng)”乔妈，我喜歡挑戰(zhàn)的事情，喜歡有難度的事情氓皱，喜歡獲得更大的成就感路召，而不是平平庸庸勃刨、碌碌無(wú)為」傻”

2008年身隐，張一鳴入職微軟，但又在短時(shí)間內(nèi)離開揣非，原因只有一個(gè)——“無(wú)聊”抡医。

除了這半年不開心的社畜經(jīng)歷之外躲因，幾乎從南開大學(xué)畢業(yè)之后早敬，張一鳴就沒有消停過(guò)，一直在折騰大脉、一直在創(chuàng)業(yè)搞监。目前為止，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)了5次镰矿。在這幾次創(chuàng)業(yè)中琐驴，有成功的，也有失敗的秤标，其中九九房就做得比較成功绝淡。

張一鳴自述道：

“先是和同校師兄共同創(chuàng)業(yè)，開發(fā)面向企業(yè)的IAM協(xié)同辦公系統(tǒng)苍姜；之后牢酵，我先后參與和創(chuàng)建酷訊、飯否和九九房衙猪，在2012年年初的時(shí)候馍乙，我創(chuàng)建北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司〉媸停”

與大多數(shù)人的猜測(cè)不同丝格，張一鳴屢次創(chuàng)業(yè)，不是為了“賺取人生第一桶金”棵譬，也不太關(guān)注成功與否显蝌，“成就感”才是他全部的動(dòng)機(jī)。

?01?

張一鳴订咸，敢想敢拼的冒險(xiǎn)家

在字節(jié)跳動(dòng)成立七周年的慶典上曼尊，張一鳴曾提到某電影里的臺(tái)詞：“早餐之前先想6件不可能發(fā)生的事情∷闾福”

正是這句話涩禀，為今日頭條的誕生指明了方向。

今日頭條問世前然眼，人們閱讀新聞或者瀏覽網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)艾船，一般都是由記者編輯上傳分發(fā)。不管你是否感興趣及喜歡，它都會(huì)展示給你屿岂。

在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里践宴，張一鳴都在思考，能不能在這種閱讀模式中加入機(jī)器推薦的概念爷怀。

他想象著有一家公司阻肩，專門生產(chǎn)每個(gè)人最感興趣的頭條新聞或信息，甚至給人帶來(lái)一種“馴化機(jī)器”的超現(xiàn)實(shí)感受运授，成功捕獲大家所有的注意力烤惊。

在其他人看來(lái)，這完全是一件不可能實(shí)現(xiàn)的事情吁朦。但正因?yàn)閺堃圾Q敢想敢做柒室，這個(gè)大膽的"idea"漸漸有了雛形，并慢慢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)逗宜。

2012年3月雄右，張一鳴創(chuàng)建北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司， A輪融資500萬(wàn)美元纺讲。

張一鳴反復(fù)對(duì)每一位創(chuàng)業(yè)同人強(qiáng)調(diào):?“新公司的使命是開發(fā)一個(gè)全網(wǎng)全內(nèi)容的算法系統(tǒng)擂仍，自動(dòng)地向用戶推送他們感興趣的內(nèi)容“旧酰”

這個(gè)算法系統(tǒng)就是我們?nèi)缃窨吹降摹敖袢疹^條”逢渔。.

張一鳴雖然敢想敢干，卻也不乏嚴(yán)謹(jǐn)则涯。公司剛成立的時(shí)候复局，張一鳴先做了兩個(gè)實(shí)驗(yàn)性產(chǎn)品-搞笑囧圖和內(nèi)涵段子。這兩款產(chǎn)品都取得了極好的市場(chǎng)反響粟判。

這件事情讓張一鳴心里徹底放心亿昏，于是他率領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)全神貫注地投入到了今日頭條的研發(fā)過(guò)程中去。

他對(duì)于今日頭條的定位是：通過(guò)用戶行為分析档礁、推薦系統(tǒng)支持來(lái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的新聞資訊推薦角钩，以滿足網(wǎng)絡(luò)用戶的新聞閱讀及分享需求。

這個(gè)軟件能讓你每天看到最有人氣呻澜、最個(gè)性化的新聞递礼，及時(shí)了解正在發(fā)生的大事，讓你看到你在其他地方看不到的精彩熱點(diǎn)新聞和網(wǎng)友的精彩評(píng)論羹幸，讓閱讀者不再淹沒在浩瀚嘈雜脊髓、質(zhì)量參差不齊的訊息當(dāng)中。

雖然今日頭條具有這樣出色的創(chuàng)意栅受，早期的融資并不順利将硝。

當(dāng)初張一鳴找了很多家投資機(jī)構(gòu)都不被看好恭朗，他們普遍認(rèn)為，今日頭條就是下一個(gè)網(wǎng)易依疼、搜狐痰腮、騰訊等新聞客戶端，會(huì)覺得：

“已經(jīng)有門戶了奥砂铡膀值？”、“今日頭條的天花板太低了误辑〔滋ぃ”... ...

2012年3月，今日頭條獲得了數(shù)百萬(wàn)人民幣的天使輪融資稀余，唯一機(jī)構(gòu)投資者SIG悦冀，投資8萬(wàn)美元趋翻，其他個(gè)人投資者是周子敬睛琳、劉峻、黃共宇踏烙，其中周子敬出資200萬(wàn)人民幣师骗。他們多是出于幫助或者獲得投資經(jīng)驗(yàn)。

同年讨惩，今日頭條的第一個(gè)版本上線辟癌，在短短90天里就積累了1000萬(wàn)用戶。

想法很大荐捻，但資金有限黍少，為了支撐到下一輪融資，張一鳴開始做今日頭條廣告業(yè)務(wù)处面，因?yàn)榉错懥己谩?/p>

次年厂置，張一鳴順利地拿到了1000萬(wàn)美元的B輪融資，公司估值直線飆升魂角。此時(shí)昵济，今日頭條的用戶量已快突破1個(gè)億。

2014年6月野揪，今日頭條獲得了紅杉访忿、新浪、順為1億美元融資斯稳，公司估值攀升至5億美元海铆。到了2016年8月，今日頭條推出4周年挣惰，其用戶已超過(guò)5.5億卧斟，日活達(dá)到6000萬(wàn)系草。

因?yàn)椤敖袢疹^條”的出名，大家看到“字節(jié)跳動(dòng)”的時(shí)候還以為張一鳴的公司改名了唆涝。其實(shí)找都，“今日頭條”只是字節(jié)跳動(dòng)旗下的一個(gè)子品牌。

然后大家都知道了廊酣，今日頭條孵化的一款音樂創(chuàng)意短視頻社交軟件——抖音能耻。

該軟件于2016年9月20日上線，用戶可以通過(guò)這款軟件選擇歌曲亡驰，拍攝音樂短視頻晓猛，形成自己的作品，它會(huì)根據(jù)用戶的愛好凡辱，來(lái)更新用戶喜愛的視頻戒职。

“抖音”短視頻的火爆，徹底帶火了字節(jié)跳動(dòng)透乾，也讓張一鳴被更多的人熟知洪燥。

2019年12月，抖音入選中國(guó)品牌強(qiáng)國(guó)盛典榜樣100品牌乳乌。截至2020年8月捧韵，包含抖音火山版在內(nèi)，抖音的日活躍用戶已經(jīng)超過(guò)了6億汉操。

接著再来，抖音短視頻進(jìn)化出了國(guó)際版——TikTok。

Tik Tok與“抖音”原理一樣磷瘤，因?yàn)橥扑]算法加上魔性音樂芒篷，迅速在海外“蔓延”開：2019年，TikTok的美國(guó)用戶群增長(zhǎng)了97.5%采缚；2020年增長(zhǎng)約21.9%针炉，達(dá)到 4540 萬(wàn)人；預(yù)計(jì)該數(shù)字在 2021 年將超過(guò) 5000 萬(wàn)仰担。

因?yàn)門ik Tok的發(fā)展勢(shì)頭過(guò)猛糊识，挑戰(zhàn)了本土商業(yè)，觸及到了一些政治原因摔蓝，今年8月赂苗，作為字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)始人，張一鳴站在了世界科技輿論的中心贮尉。

Tik Tok全球化之路變得異常艱難拌滋，但也不能阻擋大眾對(duì)這種短視頻推薦算法的熱情。

張一鳴曾自夸猜谚，字節(jié)成長(zhǎng)速度败砂、增長(zhǎng)速度赌渣、滲透率都比BAT（百度，阿里昌犹，騰訊）快坚芜。

他在接受央視《對(duì)話》采訪時(shí)也表示：字節(jié)有自己的志向——字節(jié)獨(dú)立做大，打破當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)格局斜姥。

目前鸿竖，張一鳴已經(jīng)開始了新一輪業(yè)務(wù)擴(kuò)張，包括教育铸敏，游戲缚忧，電商... ...他想做出一個(gè)商業(yè)帝國(guó)。

而這一切都來(lái)源于張一鳴一個(gè)瑰麗的幻想杈笔，他勇敢嘗試別人不敢想象的事情闪水，把不可能變成可能，取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)蒙具。

?02?

像調(diào)試機(jī)器一樣調(diào)試自己球榆，尋找最優(yōu)解

很多人評(píng)價(jià)說(shuō)，張一鳴簡(jiǎn)直是一位“機(jī)器型" CEO店量。

今日頭條最大的特點(diǎn)是針對(duì)內(nèi)容的智能算法推薦芜果，相當(dāng)于一臺(tái)精準(zhǔn)流量分發(fā)機(jī)器。而張一鳴也恨不得將自己變成一臺(tái)機(jī)器融师， 他希望自己能盡量克服人性弱點(diǎn)，達(dá)到一種平衡蚁吝、自然的狀態(tài)旱爆。

有一次，公司HR向張一鳴申請(qǐng)飯補(bǔ)窘茁，并提出一個(gè)建議：“員工越來(lái)越多怀伦，已達(dá)到上干人規(guī)模，最好讓員工自己解決午餐問題山林》看”

在張一鳴看來(lái)，這是一種討巧的思維方式驼抹，遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上最佳解決方案桑孩。

他連連反問道：

“你們想解決什么問題？發(fā)不發(fā)餐補(bǔ)對(duì)員工吃飯的選擇有實(shí)質(zhì)性影響嗎框冀？你沒有解決任何痛點(diǎn)流椒，那這個(gè)設(shè)計(jì)就是沒有意義的∶饕玻”

最后張一鳴并未采納HR的建議宣虾，反而決定采取包餐制惯裕。他除了不惜大費(fèi)周折為員工創(chuàng)建食堂，還為食堂配備了星級(jí)廚師绣硝，并承諾菜品“一個(gè)月不重樣”

這無(wú)疑節(jié)省了員工大量的時(shí)間蜻势、精力，也極大地激發(fā)了員工的工作熱情鹉胖×撸看到效果后， HR也承認(rèn)說(shuō):?

“這是我們最不想做的…但是事實(shí)上次员，這才是能解決員工痛點(diǎn)的败许。”

今日頭條合伙人張利東淑蔚，在2013年成為張一鳴的創(chuàng)業(yè)伙伴市殷。當(dāng)初張一東邀請(qǐng)他加人時(shí)，先是找來(lái)一塊小白板刹衫，然后在白板上寫下一長(zhǎng)串復(fù)雜的計(jì)算公式醋寝。

張一鳴一邊寫，一邊解釋著今日頭條廣告盈利與公司發(fā)展步驟相結(jié)合的種種方式带迟，及最終能達(dá)到的效果音羞。

張利東看得目瞪口呆，事后他回憶當(dāng)時(shí)的情形仓犬，還是覺得震撼嗅绰。他說(shuō)，生平第一次見到有人用“公式”來(lái)推演創(chuàng)業(yè)思路搀继，簡(jiǎn)直像極了一個(gè)機(jī)器人窘面。

美團(tuán)創(chuàng)始人王興也曾說(shuō)，張一鳴有著機(jī)器人一樣的計(jì)算力叽躯，但最讓他驚奇的是财边，張一鳴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中目的感極強(qiáng)。

的確点骑，張一鳴不會(huì)因?yàn)閯e人說(shuō)“這是一個(gè)好主意”酣难，就機(jī)械地投入所有的時(shí)間和精力。他也不需要?jiǎng)e人來(lái)告訴自己“為什么”黑滴，而是自動(dòng)自發(fā)地去尋找目標(biāo)憨募。

張一鳴會(huì)用機(jī)器一樣的眼光去看待問題，拋開表面現(xiàn)象跷跪，通過(guò)反問的方式抽絲剝繭馋嗜，直到抓住問題的痛點(diǎn)。

他要求下屬無(wú)論何時(shí)何地吵瞻，無(wú)論發(fā)生怎樣的情況葛菇，都要優(yōu)先解決痛點(diǎn)問題甘磨。

?03?

堪稱“恐怖”的自制力

今日頭條的某位高管，曾用“恐怖"二字形容自己的頂頭上司張一鳴眯停。他對(duì)張一鳴那種極度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度印象最為深刻济舆。

很多跟隨張一鳴打拼多年的同事私底下悄悄說(shuō)，他們的CEO有著機(jī)器人一般的自制力莺债，那種理性與克制滋觉，?“讓大家明白了那些頂級(jí)精英與普通人之間的差距究竟有多大∑氚睿”

抖音創(chuàng)始人梁汝波與張一鳴相識(shí)17年椎侠，他們?cè)谴髮W(xué)同班同學(xué)，還是親密無(wú)間的舍友措拇。梁汝波介紹說(shuō)我纪，當(dāng)年的張一鳴從不打牌，也不愛玩游戲或者看碟丐吓。搞笑的是浅悉，張一鳴那時(shí)候自號(hào)“道德狀元郎"。

從第一次見面起券犁，梁汝波便在心里噴嘖稱奇:?“這人真是不一般”术健。

2015年5月，張一鳴去電影院看了一部名為《萬(wàn)物生長(zhǎng)》的電影粘衬，電影里的男主人公整天忙著打牌荞估、約架、談戀愛色难，將日子過(guò)得混亂不堪泼舱。這是張一鳴從未經(jīng)歷過(guò)、更是他無(wú)法想象的生活枷莉。

記得上大學(xué)時(shí)，其他男生玩游戲尺迂、打撲克笤妙，他頂多在旁邊看個(gè)幾分鐘，便又一頭扎入了各種專業(yè)書籍或者課外書籍中噪裕。

那時(shí)候的他蹲盘，十分珍惜時(shí)間。

想起南開歲月膳音，張一鳴感慨道:?“他們?cè)趺催^(guò)得這么混沌罢傧巍？浪費(fèi)好多時(shí)間!我怎么從來(lái)不浪費(fèi)時(shí)間……這個(gè)也挺遺憾的祭陷，但是想想苍凛，可能當(dāng)初體驗(yàn)了這個(gè)趣席，現(xiàn)在就不知道在干嗎了〈己”

缺乏自制力的創(chuàng)業(yè)者哪怕著手很簡(jiǎn)單的項(xiàng)目也無(wú)法成事宣肚。相較之下自控力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者往往能在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中先拔頭籌。

他們不受外界的困擾悠栓，總能做到“今日事今日畢"霉涨。

而且，自制力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者能夠自如控制自己的情緒惭适，并自由支配自己的言行笙瑟，激勵(lì)自己去執(zhí)行一些看似困難的決定，最終一步步贏得了屬于自己的一片天空癞志。

?04?

寫在最后

稻盛和夫曾在《活法》中說(shuō)過(guò)：把每天的精力全部投入于工作往枷，才是鍛煉心性的修行。

而張一鳴一直在這種“修行”之中今阳，他通過(guò)算法驅(qū)動(dòng)決策师溅、以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法影響著字節(jié)跳動(dòng)的每一名員工，字節(jié)跳動(dòng)打上了張一鳴的烙印盾舌。

張一鳴身上的“標(biāo)簽”有很多：敢想敢做墓臭、尋我效率最優(yōu)解、自制力... ...但是妖谴，對(duì)成就感的追求窿锉，才是他走上成功的內(nèi)核驅(qū)動(dòng)。

在物欲橫流又競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)里膝舅，每個(gè)人變得越加孤獨(dú)嗡载，渺小。野心勃勃都被紙迷金醉取代仍稀，拼命掙扎在創(chuàng)業(yè)者的累累白骨前的人洼滚，逐漸安于平庸。

這樣一個(gè)時(shí)代技潘，我想只有一個(gè)純粹不舍自我的人遥巴，才能抵擋寒流直達(dá)頂峰。

不安分的張一鳴享幽，一不小心挑戰(zhàn)了BAT铲掐，成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最大黑馬。

現(xiàn)在值桩，他仍在探索自己的頂峰摆霉。

— END —