最近網(wǎng)購(gòu)了一堆書(shū)损晤，包括今天閱讀的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，老公笑嘻嘻的跟我講：你變成了大學(xué)時(shí)的我砌溺。他說(shuō)這些類型的書(shū)都是他以前看的影涉，是的，我記著曾經(jīng)還對(duì)此嘲笑過(guò)他规伐，這種成功學(xué)的書(shū)蟹倾，以前我是斷沒(méi)有興趣打開(kāi)翻閱的。從未想過(guò)有一天猖闪，自己也捧著這些書(shū)視如珍寶鲜棠，看的時(shí)候頻頻畫(huà)線、認(rèn)真記錄培慌。
直接步入正題豁陆，來(lái)講一下這本書(shū)。作者是史蒂芬?柯維博士检柬，這本書(shū)封面內(nèi)部關(guān)于作者的相關(guān)介紹是我看過(guò)的所有書(shū)中献联，介紹字?jǐn)?shù)最多，獲得成就最多的人了何址±锬妫可想而知，這本書(shū)有著多大的影響力用爪≡海《財(cái)富》雜志100強(qiáng)中的90%和500強(qiáng)中的75%的企業(yè)是他的受教者。
史蒂芬柯維說(shuō)他對(duì)生命的一種最深刻的感悟就是：“要完成最渴望的目標(biāo)偎血，戰(zhàn)勝最艱苦的挑戰(zhàn)诸衔，你必須發(fā)掘并應(yīng)用一些原則或自然法則，因?yàn)樗鼈兦『米笥抑憧嗫嗥诖某晒Α?/p>
我們?nèi)祟惷媾R著一些普遍的幾種挑戰(zhàn)：恐懼感和不安全感颇玷，譴責(zé)和抱怨笨农，絕望無(wú)助，人生失衡帖渠，渴望理解谒亦，沖突和分歧。當(dāng)我們面對(duì)著這些普遍存在的挑戰(zhàn)時(shí)，我們有兩種處理問(wèn)題的依據(jù)份招。一種是流行文化所提倡的方法切揭，一種是永恒的、千百年來(lái)沉淀下來(lái)的原則性更強(qiáng)的方法锁摔。舉例對(duì)待身體的態(tài)度：文化提倡的態(tài)度是保持現(xiàn)有的生活方式廓旬，用藥物解決健康問(wèn)題；原則提倡的態(tài)度是調(diào)整現(xiàn)在的生活方式谐腰，預(yù)防疾病和輸其他健康問(wèn)題孕豹。而史蒂芬柯維所提倡的就是利用原則安排我們的工作、健康怔蚌、婚姻巩步、生活等，這些原則對(duì)成功而言是不可或缺的桦踊。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》強(qiáng)調(diào)以原則為中心，以品德為基礎(chǔ)终畅，要求“由內(nèi)而外”地實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能和人際效能籍胯。這些原則就存在于書(shū)中的七個(gè)習(xí)慣之中。
習(xí)慣一：積極主動(dòng)
“積極主動(dòng)”即采取主動(dòng)為自己過(guò)去現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé)离福，并依據(jù)原則及價(jià)值觀杖狼，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)決定。摒棄被動(dòng)的受害者角色妖爷，不怨天尤人蝶涩，發(fā)揮了人類思想獨(dú)特的稟賦——自我意識(shí)，良知絮识，想象力和獨(dú)立意志绿聘。同時(shí)，以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變次舌，積極面對(duì)一切熄攘。
習(xí)慣二：以終為始
所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造彼念，個(gè)人挪圾，家庭，團(tuán)隊(duì)和組織逐沙，在做任何計(jì)劃時(shí)哲思，均先擬出目標(biāo)或愿景，并據(jù)此塑造未來(lái)吩案。全心投注于自己最重視的原則棚赔，價(jià)值觀關(guān)系及目標(biāo)之上。
習(xí)慣三：要事第一
實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造，是夢(mèng)想（你的目標(biāo)忆嗜、愿景己儒、價(jià)值觀及輕重緩急）的組織與實(shí)踐。次要的事不必?cái)[在第一位捆毫，要事也不能放在第二位闪湾。需要更多的聚焦要事，重點(diǎn)是把要事放在第一位绩卤。
習(xí)慣四：雙贏思維
“雙贏思維”是一種基于互敬途样，尋找互惠的思考框架與形態(tài)意圖。目的是分享更多的機(jī)會(huì)濒憋，財(cái)富及資源何暇，而非敵對(duì)式的競(jìng)爭(zhēng)，雙贏既非損人利己凛驮，亦非損己利人裆站。我們的工作伙伴及家庭成員，要從互賴式的角度來(lái)思考黔夭，雙贏思維宏胯，鼓勵(lì)我們解決問(wèn)題，并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法本姥，是一種資訊肩袍、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享婚惫。
習(xí)慣五：知彼解己
當(dāng)我們不再急切回答氛赐，改以誠(chéng)心去了解聆聽(tīng)別人，便能開(kāi)啟真正的溝通先舷，增進(jìn)彼此的關(guān)系艰管。雙方獲得了解后，會(huì)覺(jué)得受到尊重與認(rèn)可密浑，進(jìn)而卸下心理防備蛙婴，坦然交談，雙方對(duì)彼此的了解也就更順暢自然尔破。
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
“統(tǒng)合綜效”談的是創(chuàng)造第三種選擇——即非按照我的方式街图，也非遵循你的方式，而是創(chuàng)造第三種更好的辦法懒构。它是互相尊重的成果——不但了解彼此餐济，甚至稱許彼此的差異，欣賞對(duì)方解決問(wèn)題及掌握機(jī)遇的手法胆剧。
習(xí)慣七：不斷更新
不斷更新談的是如何在4個(gè)基本生活層面（身體絮姆、健康醉冤、智力、社會(huì)/情感）不斷更新自己篙悯，這個(gè)習(xí)慣提升了其他6個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率蚁阳，對(duì)組織而言習(xí)慣7提供了愿景，更新鸽照，即不斷的改善螺捐，使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài)，并邁向新的成長(zhǎng)之路矮燎。
這七個(gè)習(xí)慣符合成長(zhǎng)規(guī)律定血，提供了開(kāi)發(fā)個(gè)人和人際效能的漸進(jìn)，連續(xù)和高度整合的方法诞外，讓我們一次經(jīng)歷“成熟模式”——由依賴到獨(dú)立澜沟，再到互賴，不斷進(jìn)步峡谊。
