1. 員工流失率：適度的流失率可保持團隊的活力，但要杜絕優(yōu)秀員工的流動熏兄，也就是壞的流失率的發(fā)生品洛。
2. 職業(yè)規(guī)劃：留住優(yōu)秀的員工树姨，且允許公司內(nèi)部員工崗位的調(diào)動，為員工提供多種選擇桥状，協(xié)助員工完成其精彩的人生旅程帽揪。
3. 離職面試：秉著真誠和祝福的態(tài)度做離職面試溝通，把握溝通的方式辅斟，可以獲取有價值的信息台丛，了解團隊存在的問題。
4. 酒與污水定律：及時清除公司內(nèi)部負能量的人砾肺，雙面的人和玩世不恭的人，為公司正常運轉(zhuǎn)加裝凈水器防嗡。
5. 前員工俱樂部：為離職員工營造歸屬感变汪，既能宣傳公司的文化，還能為公司提供有效的信息及人才蚁趁，可實現(xiàn)雙贏的效果裙盾。
