項(xiàng)目是為有明確開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間的一次性工作萍摊，項(xiàng)目管理定義的項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)間即項(xiàng)目章程審批通過(guò)的時(shí)間。
在項(xiàng)目章程中如叼，需要包含項(xiàng)目的背景记餐、目的、目標(biāo)薇正、可研片酝、發(fā)起人及其權(quán)利囚衔、整體進(jìn)度、初步預(yù)算雕沿，等练湿。但最關(guān)鍵的內(nèi)容主要為2類，1類是項(xiàng)目需要達(dá)成的結(jié)果审轮，1類是項(xiàng)目經(jīng)理為完成項(xiàng)目所得到的正式授權(quán)肥哎。
項(xiàng)目目的是項(xiàng)目想要達(dá)成的結(jié)果，如盈利疾渣、能力提升篡诽、產(chǎn)品生產(chǎn)或研發(fā)、人員招聘榴捡、關(guān)系維護(hù)杈女，等。
項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目目的的數(shù)字化呈現(xiàn)吊圾，并以此衡量項(xiàng)目目的是否實(shí)現(xiàn)达椰。如盈利的具體金額或利潤(rùn)率、能力提升具象為同一工作所需的時(shí)間減少或準(zhǔn)確率提升项乒、產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量或研發(fā)階段啰劲、人員招聘的數(shù)量和試用期后流失率，關(guān)系維護(hù)難以直接定量檀何、可以以定性的方式量化評(píng)估蝇裤。
項(xiàng)目可交付成果是圍繞項(xiàng)目目標(biāo)，具體交付的可驗(yàn)證結(jié)果频鉴，是項(xiàng)目目標(biāo)的進(jìn)一步具象猖辫。如盈利金額或利潤(rùn)率，可交付成果應(yīng)確定以實(shí)際到賬的銀行信息為準(zhǔn)砚殿，還是財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)表啃憎，或者應(yīng)收賬款也能接受？能力提示似炎，同一工作所需時(shí)間減少辛萍，應(yīng)確定以在檢測(cè)中單次工作時(shí)間減少為可交付成果，還是一段時(shí)間內(nèi)反復(fù)觀測(cè)出具平均工作時(shí)間減少報(bào)告為可交付成果羡藐，甚至制定新的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程并宣傳贩毕、培訓(xùn)和使用？
項(xiàng)目目的較易制定仆嗦，項(xiàng)目目標(biāo)因需要選擇合適的標(biāo)準(zhǔn)辉阶、難度已經(jīng)上升，項(xiàng)目的可交付成果需要將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)一步具象為某種可以驗(yàn)證的實(shí)物或文件、難度系數(shù)驟增谆甜。所以需要項(xiàng)目經(jīng)理垃僚、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與發(fā)起人直接反復(fù)溝通，尤其考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理的溝通规辱、表達(dá)和總結(jié)闡述能力谆棺。
對(duì)此，我表示自己還未能勝任……繼續(xù)練習(xí)提升的方向罕袋！
