大道至簡(jiǎn)，最終的道理都指向一個(gè)紊扬，做要事蜒茄。
德魯克先生講過(guò)的要做要死，史蒂芬柯維的《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》提倡做第二象限重要不緊急的事件餐屎，也就是重要的事情檀葛。
每天要吃三只青蛙，人生不在于做多少事腹缩，在于把重要的事首先做用心做屿聋，做到極致。
第一藏鹊，收集信息润讥。我們把所有的事物大腦的想法接收到的信息全部都要寫(xiě)下來(lái)或者裝在移動(dòng)手機(jī)app的收件箱中，把一切事物收集下來(lái)盘寡，對(duì)事件進(jìn)行分類刪除不做的楚殿，擱置將來(lái)做的事情，把剩下的事做成清單竿痰。
第二脆粥，分類。有截止日期和沒(méi)截止日期的用情景來(lái)分影涉，分為日歷和清單日歷上面是特定時(shí)間要完成的变隔，固定時(shí)間和日期的行動(dòng)。比如約定回電話蟹倾，不管重要不重要必須做的事情匣缘。清單上根據(jù)情境來(lái)適應(yīng)變化，所以這樣的計(jì)劃才能夠趕得上變化。原則不變要事優(yōu)先孵户。
在收件箱中萧朝，標(biāo)出重要的事情，我們把它稱作青蛙夏哭，青蛙一天不能太多检柬，三只足矣。三其實(shí)是一個(gè)概數(shù)竖配，不一定指具體的時(shí)間何址。首先找到要事去做，能夠把所有的事情記錄下來(lái)进胯，我們就可以分類用爪，當(dāng)我們有了分類之后，我們就可以標(biāo)出哪些事情是重要的胁镐，然后可以根據(jù)我們所在的情景優(yōu)先去完成偎血。吃青蛙必須建立在收集和對(duì)事件分類的基礎(chǔ)上，我們把它稱作唯一效能時(shí)間管理的三個(gè)流程收集排程以及我們下一步要講的行動(dòng)盯漂，這三個(gè)流程足以讓我們能夠收集所有的事物颇玷，對(duì)事情進(jìn)行分類輕重，然后挑出要事就缆。去做帖渠。
