2017.09.01 雨
最近在讀《從0-1》针贬。
讀慣了實(shí)用類書籍击费，再讀《從0-1》這種看起來不太實(shí)用的書拢蛋，會有不習(xí)慣桦他。前面兩章，會很難進(jìn)入閱讀狀態(tài)谆棱。拿起快压，翻兩頁，放下垃瞧。再拿起蔫劣，再放下。反反復(fù)復(fù)多次个从÷龃保《從0-1》最初給我的感覺歪沃，是一本商業(yè)著作，什么Facebook嫌松、PayPal沪曙，我都沒有用過呢。以我當(dāng)前的格局萎羔，應(yīng)該很難懂很枯燥液走。尤其是幾篇序言寫的太高大上了。
后來讀了一部分《窮查理寶典》贾陷，發(fā)現(xiàn)以我當(dāng)前的經(jīng)歷缘眶，并不是很適合閱讀它。我決定緩緩髓废。于是再次拿起《從0-1》巷懈。我發(fā)現(xiàn)，我被騙了慌洪。這次當(dāng)我靜下心來強(qiáng)迫自己閱讀到第三章的時(shí)候砸喻，我其實(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一點(diǎn)樂趣。不蒋譬，應(yīng)該是很多樂趣割岛，它并不比讀小說更枯燥。
由此犯助，我總結(jié)出幾點(diǎn)關(guān)于如何讀《從0-1》這類商業(yè)書籍的方法癣漆。
1. 簡化商業(yè)案例
2. 連接已有知識
3. 找到可用知識
這些方法，并不是指記得多少內(nèi)容剂买，獲取多少知識惠爽，而是發(fā)現(xiàn)樂趣，產(chǎn)生閱讀興趣瞬哼。很多人喜歡讀某一類書或是讀不進(jìn)某一類書婚肆，幾乎都是由于興趣在起決定作用。我覺得發(fā)現(xiàn)讀某類書的樂趣坐慰，比強(qiáng)迫獲取多少知識更重要一些较性。
1，簡化商業(yè)案例
在這書中结胀，會引用到很多商業(yè)案例赞咙。曾經(jīng)我一聽到“商業(yè)案例”這個(gè)詞，就會想到國際大企業(yè)打架背后的故事糟港，非常頭痛攀操。后來，我把這些案例不當(dāng)案例看秸抚，不試圖強(qiáng)迫自己站著作者的立場做商業(yè)分析速和，只是把這些案例當(dāng)成故事來看歹垫。
在第三章《所有成功的企業(yè)都是不同的》提到：
美國航空公司每年都要接待幾百萬乘客，創(chuàng)造數(shù)千億美元的價(jià)值颠放。但在2012年县钥，飛機(jī)票價(jià)平均178美元，每次飛行航空公司只能從每位乘客身上賺到37美分慈迈。而谷歌若贮，創(chuàng)造的價(jià)值相對少，但是從中贏利卻多得多痒留。谷歌2012年只創(chuàng)造了500億美元的價(jià)值（而航空公司創(chuàng)造了1 600億美元）谴麦，卻從中獲利21%——利潤率是當(dāng)年航空業(yè)的100多倍。谷歌的巨額利潤使它的市值是所有美國航空公司市值之和的3倍多伸头。
面對美國航空公司與谷歌公司所提及的一系列數(shù)據(jù)匾效，看得頭昏眼花。但是這些數(shù)據(jù)恤磷，只是為了證明兩家公司利潤的差異懸殊面哼，對于讀者而言，這些數(shù)據(jù)并不重要扫步。當(dāng)我們將其當(dāng)成一個(gè)故事看魔策，就簡單很多。
把上面的案例翻譯下：
航空公司創(chuàng)造的價(jià)值很大河胎，但利潤很小闯袒。谷歌創(chuàng)造的價(jià)值比航空比，利潤高出幾百倍游岳。
看到這個(gè)政敢，就會產(chǎn)生疑問，為什么會產(chǎn)生這樣差距胚迫？谷歌是怎么做到的喷户。
接著作者就給出了答案：
多家航空公司之間存在競爭，但是谷歌卻只有一家访锻。
這樣就跟上了作者的思路褪尝，能更快的進(jìn)行閱讀狀態(tài)。
2朗若，連接已有知識
對于這本書中所提到的內(nèi)容恼五，90%是陌生的昌罩，很難使自己達(dá)到沉浸式閱讀的效果哭懈，甚至讀兩頁就產(chǎn)生了倦怠感【ビ茫“這丫說的什么玩意遣总？”我丟睬罗。
所以，在重新打開一本書閱讀之前旭斥，讀一下目錄容达，搜索一下關(guān)鍵詞，看看有沒有可能自己接觸過的點(diǎn)垂券，瀏覽下這些章節(jié)花盐，試讀一下，是否能產(chǎn)生興趣菇爪。
通過瀏覽第三章《所有成功的企業(yè)都是不同的》算芯，連接“壟斷”與“完全競爭”這兩個(gè)關(guān)鍵詞。因?yàn)檫@是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的概念凳宙。這讓我有熟悉感熙揍，更容易讀下去。
《從0到1》提到許多壟斷大企業(yè)并不像經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“壟斷企業(yè)”那樣氏涩，將自己的壟斷地位高高掛起届囚。相反，他們通過行業(yè)的劃分是尖，將自己歸屬到競爭力很弱的行業(yè)意系，從而避免“壟斷企業(yè)”的稱號，以及可能帶來的一系列不良影響饺汹。
3昔字，找到可用知識
“我只是個(gè)小職員，又沒有創(chuàng)業(yè)首繁，看這些毫無卵用作郭？”
但是前幾天，我無意間發(fā)現(xiàn)剽悍晨讀解讀了《從0到1》關(guān)于壟斷與競爭的部分弦疮，應(yīng)用到個(gè)人職場上的提升夹攒。
從個(gè)人發(fā)展的角度，競爭同樣忽視了不同個(gè)體之間的天賦胁塞。比如你會寫代碼咏尝，但銷售部門對于銷售KPI的競爭要求，就會讓這個(gè)特長無法發(fā)揮啸罢。此時(shí)编检，競爭很可能使你淪為無人賞識的普通員工。
所以你應(yīng)該充分發(fā)揮特長扰才，讓它成為獨(dú)一無二的壟斷力允懂。壟斷力意味著領(lǐng)域里的權(quán)威，他人無法與你競爭衩匣，比如成為部門公認(rèn)的PPT高手蕾总，或者寫稿達(dá)人粥航。那么你在公司里的地位和價(jià)值都會有所提升。
所以生百，如果想在職場中脫穎而出递雀，職場壟斷力必不可少。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代蚀浆，存在著許多小眾領(lǐng)域的“壟斷者”缀程。這些“壟斷者”通過小眾的優(yōu)勢，吸引粉絲形成影響力市俊，從而逐步崛起杠输。在這個(gè)時(shí)代，最怕的不是什么都會一點(diǎn)秕衙，而是那種在某個(gè)領(lǐng)域成了精的人蠢甲，即便那個(gè)領(lǐng)域可能小到不被普通人重視。那么在閱讀這本書的過程中据忘，我們沒有機(jī)會“創(chuàng)業(yè)”鹦牛，但我們可以從“創(chuàng)自己”開始。
結(jié)語
實(shí)用類書籍勇吊，不需要思考太多曼追，就要手冊一樣，大部分可以被直接使用汉规。但是非實(shí)用類的書籍礼殊，不會直接給出你方法，但是會給出更多的思考空間针史，被運(yùn)用的更廣泛晶伦。可惜大部分人，都此視而不見啄枕。
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