作者:倪云華
這是《早期創(chuàng)業(yè)者的12堂管理課》系列內(nèi)容惹骂。
這里MVP不是美國NBA的最佳球員(Most Valuable Player)的簡寫。這個MVP是來自于Eric Ries所寫的著名創(chuàng)業(yè)書籍《精益創(chuàng)業(yè)》峦朗,MVP(Minimum Viable Product)最小化可行產(chǎn)品。這也是精益創(chuàng)業(yè)的核心思想之一疟位。
關(guān)于定義
在書中,Eric寫到:“MVP是指是讓團隊用最小的代價實現(xiàn)一個產(chǎn)品,以此最大程度上了解和驗證對用戶問題的解決程度艰躺∩胂”
這一核心思想的本源是任何事物都是有成本,要需要考慮ROI腺兴,特別是對于創(chuàng)業(yè)這一要投入時間左电、金錢、團隊以及其他資源的的事情页响。前期的投入成本和后期的回報怎樣篓足,是要考慮的商業(yè)的本質(zhì),也是永恒的邏輯思想闰蚕。
正因為這樣邏輯思想的存在栈拖,我們在做一件事情的時候一定想盡可能的少投入,多回報没陡。等有把握涩哟,回報明顯的時候,再大規(guī)模投入盼玄。但少投入的“少”贴彼,應(yīng)該是多少?MVP就給你了這樣一個對于少的定義埃儿。做出一個能展示給客戶使用器仗,又能突出出你的產(chǎn)品和價值的最“小”產(chǎn)品。
如果客戶認可了這個產(chǎn)品童番,那恭喜你精钮,可以繼續(xù)完善和增加其他功能。如果你的用戶對于這個最小化可用產(chǎn)品都沒有興趣的話剃斧,那你可以考慮調(diào)整方向和思路杂拨。好在,你的投入還不多悯衬,損失也不大弹沽。這是核心思考。
如下圖所示筋粗,你的MVP策橘,應(yīng)該是可以滿足用戶“饑”的最小化可行的左邊那個產(chǎn)品。如果用戶對這個甜甜圈認可了娜亿,那后期你如果變換都有核心更加價值點在了丽已。
當(dāng)然,僅僅考慮“小”有時候也是不夠的买决。我們還需要考慮這個產(chǎn)品的可行(Viable)沛婴、滿足實際需求功能的實現(xiàn)吼畏。如下圖所示,小和小之間是有差異嘁灯。下面圖中思路二的每一個階段的小泻蚊,才是對客戶有價值的小。因為它可稱之為一個完成的產(chǎn)品丑婿。而上面思路1的前三個階段的小性雄,并是不完整的產(chǎn)品。
另外羹奉,從上面這張圖可以看出秒旋,MVP其實不僅僅指一個產(chǎn)品的結(jié)果,他也是一種產(chǎn)品塑造的思路和過程诀拭。在產(chǎn)品的發(fā)展過程中迁筛,要求我們能夠在每一個階段都考慮交付出一個可行的MVP。這是產(chǎn)品思維耕挨,特別是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的典范瑰煎。我們回想一下QQ的產(chǎn)品,以及后期的微信的產(chǎn)品俗孝,都能夠感受到這樣一種產(chǎn)品思考的邏輯在里面酒甸。這被騰訊內(nèi)部稱之為““小步快跑,試錯迭代”的產(chǎn)品方法論。
要清楚的是赋铝,MVP不僅僅是一個產(chǎn)品插勤,而是一個持續(xù)學(xué)習(xí)的過程。而這個持續(xù)反復(fù)的過程革骨,也是我們找到Product Market Fit的過程农尖。(參見另一課:Product Market Fit)
MVP案例
有許多偉大的產(chǎn)品在他們的早期MVP讓你今天看起來,都是那么的簡陋良哲,簡直談不上用戶體驗盛卡。但是這不重要,因為通過這一步筑凫,創(chuàng)業(yè)者明確了他心中認為的那個“需求”和“價值”真的是用戶所需要的滑沧。這一步是你創(chuàng)業(yè)路上的第一個紅旗。
我們看看幾個例子巍实,早期的Ebay的官網(wǎng)(1997年)滓技。
早期的EBay
1976年的蘋果電腦(Apple 1)。
早期的MAC
如何實現(xiàn)MVP
關(guān)于MVP的方法棚潦,我想不同的行業(yè)都會不同令漂。比如說開一個飯店,和做一個APP,肯定是用不同的渠道和方法進行叠必。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的MVP方法荚孵。UX設(shè)計軟件UXpin的負責(zé)人Christopher Bank發(fā)表在TNW的文章為我們提供了測試MVP的15條好方法。36kr發(fā)布過這篇文章纬朝,如果有想深入了解的同學(xué)收叶,可以看一下。
結(jié)論
不論叫什么名稱玄组,不論是什么行業(yè)滔驾。這樣對于創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的思路是最重要的谒麦。小步快跑俄讹,快速試錯∪频拢快速找到對用戶有價值的最小可行的產(chǎn)品患膛。
最后,Adobe的VP耻蛇,首席戰(zhàn)略官Mark Randall的一句話送給大家踪蹬。
“Only write code when you can’t think of any other way to validate your hypothesis.”只有當(dāng)你想不出其他更好的可以驗證你的產(chǎn)品假設(shè)的時候,再去寫代碼吧臣咖。
《早期創(chuàng)業(yè)者的12堂管理課》系列課程跃捣,關(guān)注微信公眾號:倪云華新知