疲憊的我走進(jìn)了街邊的一個(gè)小餐廳,只想快速解決一頓飯惫皱。
老板順勢(shì)遞給我一張菜單迎瞧,上面寫著一堆菜名
又要做選擇,累死老子了逸吵,今天剛剛做完好幾個(gè)決定凶硅,真心不想再做選擇了。
“老板扫皱,我只想要一個(gè)好吃的蓋澆飯?zhí)铒柖亲幼闵穑阌惺裁赐扑]嗎?”
老板:“有啊韩脑,蔥爆牛肉氢妈,賣的不錯(cuò),紅燒牛肉也可以段多。你可以自由選擇加幾兩牛肉首量、加不加蔥、加不加香菜进苍、加不加醋加缘、加不加辣以及加多少辣。如果你喜歡吃辣觉啊,我們有微辣拣宏、中辣、特辣杠人、超辣……”
看了這個(gè)例子勋乾,我想你就知道為什么很多公司靠“單品爆款”取得了成功。比如“做一類精品手機(jī)”而不是“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”嗡善。
然而辑莫,大部分公司仍然覺得“多即是好”,給消費(fèi)者提供無數(shù)種選擇罩引。
這些公司在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)糾結(jié)什么是最好的選擇各吨,最終發(fā)現(xiàn)難以決定。因此最后把這個(gè)“艱難的決定”留給了它的消費(fèi)者蜒程,從而造就了復(fù)雜的產(chǎn)品線和五花八門的顏色绅你。這些公司還認(rèn)為這“賦予了消費(fèi)者自由”,而實(shí)際上這只不過剝奪了他們的大腦昭躺,讓消費(fèi)者選擇的過程變成“痛苦的過程”忌锯。
有這樣一個(gè)心理學(xué)實(shí)驗(yàn):
研究人員擺出一系列昂貴的果醬,并向消費(fèi)者提供試吃機(jī)會(huì)领炫,同時(shí)發(fā)給每個(gè)人折扣券偶垮,讓他們可以以低于市場(chǎng)的價(jià)格買到果醬。實(shí)驗(yàn)分為2組帝洪,一組有6款果醬似舵,另一組有24款果醬,全部都可以任意購(gòu)買葱峡。
最后研究者發(fā)現(xiàn)砚哗,在提供6款果醬的組中,有30%的試吃消費(fèi)者選擇了購(gòu)買砰奕;而在提供24款果醬的組中蛛芥,只有3%的人最終選擇了購(gòu)買。
為什么呢军援?
因?yàn)楦俚倪x擇意味著更低的決策成本仅淑。在6款果醬的組中,消費(fèi)者只需要比較6種口味并迅速通過排除法就可以做出判斷胸哥,決定自己究竟買哪一種涯竟。
但是在24款果醬的組中,消費(fèi)者總想“下一款是不是比這一款好一點(diǎn)空厌?”庐船,總想做出“最優(yōu)決定”,結(jié)果在比較完24款果醬之前嘲更,他們就消耗了大量的大腦精力醉鳖。最后出于節(jié)約精力的需要,他們索性放棄了購(gòu)買哮内。
對(duì)這些消費(fèi)者來說盗棵,費(fèi)力做決定的痛苦已經(jīng)超過了購(gòu)物所能買到的“好心情”。而且北发,選項(xiàng)太多反而讓最后那個(gè)被選中的商品魅力大減——因?yàn)槲覀兛傇谙搿皼]選上的那一款是不是更好一些”纹因,這讓我們?cè)絹碓綉岩勺约旱臎Q定,甚至最后退貨了事琳拨。
所以瞭恰,你需要降低消費(fèi)者的成本。
當(dāng)我們說到如何取悅消費(fèi)者時(shí)狱庇,大部分人可以脫口而出的一句話就是:“提高消費(fèi)者的利益惊畏,降低消費(fèi)者的成本”恶耽。如果消費(fèi)者能夠付出更低的成本買到更好的東西,他們自然就會(huì)選擇你的商品颜启。
這句話的確沒錯(cuò)偷俭,但是在過去,我們把“成本”簡(jiǎn)單地等同了“價(jià)格”缰盏,但是實(shí)際上涌萤,消費(fèi)者為購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于價(jià)格。為了使用一個(gè)產(chǎn)品口猜,消費(fèi)者付出的成本可能有:一筆錢(價(jià)格)负溪、一個(gè)決定(仔細(xì)比較各種商品)、付出購(gòu)買行為(跑去購(gòu)買或者跑去拿快遞等)济炎、一次學(xué)習(xí)(學(xué)會(huì)怎么使用)川抡。
這些消費(fèi)者成本所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品屬性是:價(jià)格、選擇便利须尚、購(gòu)買便利猖腕、易用性。這些產(chǎn)品屬性又對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略是:降價(jià)促銷恨闪、減少品類倘感、渠道策略(比如線下是多開店,線上是物流咙咽、支付體系等)老玛、提高易用性。
在過去的商業(yè)策略中钧敞,我們一直倡導(dǎo)“價(jià)格為王”蜡豹、“渠道為王”,最近也一直說“通過交互設(shè)計(jì)提高易用性”溉苛,但是很少有企業(yè)真正做到減少消費(fèi)者的“選擇成本”镜廉。
那么如何降低消費(fèi)者的選擇成本呢?至少有這些做法:
1愚战、減少選擇娇唯,限制你的消費(fèi)者
大量的研究證明,如果消費(fèi)者面臨的選擇需要經(jīng)過權(quán)衡才能確定寂玲,并且選項(xiàng)之間相互沖突(選了A就不會(huì)選B)塔插,那么所有選項(xiàng)的吸引力都會(huì)明顯降低。
因?yàn)檫x擇是如此耗費(fèi)精力拓哟,所有人們往往會(huì)盡一切所能規(guī)避做決定想许。研究者給一組醫(yī)生看一個(gè)骨關(guān)節(jié)炎男士的病例,讓醫(yī)生們決定是開一種新藥還是轉(zhuǎn)給專家治療,大約75%的醫(yī)生決定開藥流纹。
而讓另一組醫(yī)生決定是在兩種新藥中選一種來開糜烹,還是轉(zhuǎn)給專家治療,超過50%的醫(yī)生選擇了轉(zhuǎn)給專家治療漱凝。藥品多了一個(gè)選擇疮蹦,讓他們自動(dòng)地開始規(guī)避決定。
正是因?yàn)槿祟悪?quán)衡利弊的過程如此之痛苦碉哑,因此你需要在一定程度上限制你消費(fèi)者的選擇,減少產(chǎn)品的型號(hào)和種類亮蒋。
在社會(huì)生活中扣典,人類也通過增加限制而提升幸福感。比如婚姻慎玖,婚姻讓你失去了不斷選擇性伴侶和精神伴侶的機(jī)會(huì)贮尖,但是讓你不經(jīng)過選擇就可以輕松得到異性帶來的價(jià)值。宗教限制了你無數(shù)的行為趁怔,但是通過讓你的生活更有規(guī)律而讓你生活更好湿硝。
2、直接告訴消費(fèi)者:你應(yīng)該做什么
即使本來應(yīng)該由對(duì)方?jīng)Q定的東西润努,你也需要提供一個(gè)指示关斜,以降低別人的選擇成本。
前幾天我參加了一個(gè)“募集捐款”的實(shí)驗(yàn)铺浇,一開始募捐者說:“我們正在為騰訊慈善募集捐款痢畜,希望你能夠捐一些錢,不論多少都可以鳍侣,讓我們可以幫助那些先天疾病的兒童”丁稀,結(jié)果很多人猶猶豫豫或者沒有捐款。
到后來我們改變了說辭:“希望你能夠捐出10塊錢倚聚,幫助那些先天疾病的兒童”线衫,結(jié)果大家的捐款意愿顯著增加了,而且很多人捐的不止10塊錢惑折。
為什么呢授账?當(dāng)你只說“捐一些錢”的時(shí)候,對(duì)方的內(nèi)心需要經(jīng)過一些衡量:“我需要捐多少才算是合適的惨驶?1塊矗积,10塊,還是100敞咧?”這個(gè)內(nèi)心的衡量相當(dāng)耗費(fèi)精力棘捣,很多人就在這個(gè)耗費(fèi)精力的過程中最終索性不捐了。
但是如果加一個(gè)“捐10塊錢”的指示,大部分人就可以不用思考乍恐,直接從錢包中掏出10元錢评疗,并且迅速可以回到自己剛剛正在進(jìn)行的工作中,整個(gè)過程不需要耗費(fèi)太大精力茵烈。
所以百匆,如果你想讓別人付出一個(gè)行為,最好加一個(gè)“明確的指示”呜投,讓別人減少選擇成本加匈,從而可以“毫無顧忌”地做某件事。
3仑荐、不要迷戀不靠譜的“市場(chǎng)調(diào)查”
如果你做一個(gè)大型的市場(chǎng)調(diào)查雕拼,問消費(fèi)者想要多樣化的選擇還是想要單一的產(chǎn)品,那么得到的答案肯定是:產(chǎn)品型號(hào)越多越好粘招。但是這并不代表這是他們內(nèi)心真正想要的啥寇,因?yàn)槿私?jīng)常高估自己對(duì)“差異化”的需求。
在一個(gè)實(shí)驗(yàn)中洒扎,研究者讓一組人每天為第二天挑選食物辑甜,并記錄他們每天的選擇。同時(shí)讓第二組人為下周挑選食物袍冷,并記錄他們選擇磷醋。
結(jié)果發(fā)現(xiàn),只需要為第二天選食物的人列的食譜幾乎都是類似的(假設(shè)你喜歡土豆胡诗,那么你幾乎每次為第二天挑選的東西里都有土豆)子檀。
但是另一組需要為下周挑選食物的人,卻在食譜上出現(xiàn)了巨大的差異乃戈。比如即使他們喜歡土豆褂痰,但是往往只會(huì)在周一計(jì)劃上寫上土豆,他們想當(dāng)然認(rèn)為自己未來一周肯定喜歡每天不同的東西症虑。
所以缩歪,消費(fèi)者往往傾向于認(rèn)為自己總喜歡新潮產(chǎn)品和不同的口味,但是這種預(yù)計(jì)往往是不準(zhǔn)確的谍憔,作為營(yíng)銷人員不可輕信匪蝙。
4,只提供一個(gè)“最好的選擇”
如果你想通過促銷折扣吸引眼球并且增加銷量习贫、清理庫(kù)存逛球,最好的方法往往并不是所有產(chǎn)品全線促銷,而是同一品類內(nèi)只提供一個(gè)“最好的選擇”(比如很大的折扣)苫昌。
比如研究發(fā)現(xiàn)颤绕,當(dāng)一組產(chǎn)品中的某個(gè)產(chǎn)品打折后,消費(fèi)者顯著提高了購(gòu)買意愿。但是如果3款同類產(chǎn)品同時(shí)打折奥务,消費(fèi)者對(duì)3款打折產(chǎn)品加起來的購(gòu)買意愿都不到原來一款產(chǎn)品打折的三分之一物独。
消費(fèi)者往往在某個(gè)類別中選一個(gè)最好的。但是如果你同時(shí)提供好幾個(gè)最好的氯葬,會(huì)讓他們本來很簡(jiǎn)單的購(gòu)買行為(“買那個(gè)打折的”)變得如此復(fù)雜而且需要權(quán)衡(“打折的3個(gè)到底哪個(gè)好挡篓?”)。在權(quán)衡的過程中帚称,他們的興趣逐漸消失了官研。
5、定制消費(fèi)者需求
可是闯睹,消費(fèi)者的需求就是如此多樣戏羽,每個(gè)人想要的東西就是不一樣,怎么辦瞻坝?
是的蛛壳,消費(fèi)者的需求是多樣的杏瞻,但是這并不意味著你需要把“所有選擇的過程”扔給消費(fèi)者所刀,因?yàn)樗麄冋嬲枰氖恰斑x擇的結(jié)果”而不是“選擇的過程”。
實(shí)際上捞挥,有很多方法可以幫助你滿足消費(fèi)者的不同需求浮创,同時(shí)又減少他們的選擇成本。比如各種網(wǎng)站上著名的“猜你喜歡”的功能砌函,就是基于過去的用戶數(shù)據(jù)斩披,預(yù)測(cè)這個(gè)用戶可能會(huì)喜歡什么。而不是把一堆東西推送給他讹俊,讓他自己做選擇垦沉。
總之,“做決定”是一項(xiàng)很大的成本仍劈,它經(jīng)常耗盡人的經(jīng)歷厕倍。如果你能夠幫助消費(fèi)者節(jié)省這個(gè)成本,你往往就能贏得消費(fèi)者的選擇贩疙。
幸福意味著擁有自由和選擇讹弯,但更多的自由和選擇并不能帶來更大的幸福,相反这溅,選擇越多组民,幸福越少!究其原因,首先悲靴,當(dāng)人們面對(duì)更多的選擇時(shí)臭胜,反而不能做出明智的選擇,因?yàn)槲覀兊倪x擇總是受到錨定效應(yīng)、框架效應(yīng)庇楞、可獲得性啟發(fā)式等心理因素的影響。其次吕晌,即使人們做出了正確的選擇蛋褥,也不一定會(huì)感到滿足,因?yàn)檫m應(yīng)效應(yīng)睛驳、比較烙心、機(jī)會(huì)成本等因素會(huì)降低我們的主觀感受。
做出明智的選擇著實(shí)不易乏沸,你要考慮諸多因素淫茵。租一間公寓,你要考慮它的地理位置蹬跃、空間大小匙瘪、硬件設(shè)施、安全性和租金等因素蝶缀。這之中又有無數(shù)的心理作用丹喻、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)在暗中控制你的選擇。