好的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)建立高效的工作流程隘膘,簡(jiǎn)化復(fù)的文本屋确,去除部門間溝通的梗阻,讓流程真正地“流動(dòng)”起來升敲,而不是讓流程在某些地方因?yàn)槟硞€(gè)人某件事而“卡”住。
讓流程流動(dòng)起來的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)騰出手來引導(dǎo)團(tuán)體的工作方向轰传,致力于團(tuán)體的未來和定位驴党,而不是忙于日常工作而不能自拔。如此获茬,才有使團(tuán)隊(duì)有實(shí)現(xiàn)“質(zhì)的飛躍”的可能港庄。
有了質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)自然會(huì)吸引優(yōu)秀的人,團(tuán)隊(duì)也會(huì)挑選適合自己團(tuán)隊(duì)的人恕曲。如此鹏氧,平臺(tái)建立并維持起來。跟一群優(yōu)秀的人工作佩谣,那是高效而舒坦的:有良好的理解能力和情商把还,溝通起來不用大費(fèi)周章;對(duì)于事物的認(rèn)知在相同的水平,做起事來不用勞心勞神吊履。
有時(shí)候安皱,雖然對(duì)于同樣的事物的處理結(jié)果都是一樣,但是好的團(tuán)隊(duì)的處理過程會(huì)高效而清晰率翅,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更加從容练俐。
有時(shí)候袖迎,人們追求的是工作的高效流暢冕臭,如此生活才會(huì)更加從容。