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讀書會? 張鎮(zhèn)? ? 第四章? ? 使用單位時(shí)間核算衡量業(yè)績? ? 五燥狰、單位時(shí)間核算的構(gòu)架

? ? ? ? 之前的兩個(gè)小節(jié)分別介紹了制造部門和銷售部門的單位時(shí)間核算的計(jì)算方法。本小節(jié)作者著重介紹了單位時(shí)間核算的構(gòu)架，這里有幾個(gè)概念需要我們記住并理解温兼。首先第一條，單位時(shí)間核算只需追蹤物品和票據(jù)的動向批旺，因?yàn)楹怂惚矸从车闹饕窍喈?dāng)于損益計(jì)算表的部分史辙，簡單的說，類似家庭收支浩习。物品和票據(jù)只要一一對應(yīng)即可静暂。就像家里每天發(fā)生的收支賬目，只需要花出去的錢和買來的物品一一對應(yīng)即可谱秽。付了錢洽蛀，東西買回家，即表示交易完成疟赊。同樣郊供，一方阿米巴把產(chǎn)品交付給另一方阿米巴，另一方阿米巴開出相應(yīng)的票據(jù)近哟，則視為交易完成驮审。也就是說出貨即視為交易完成，這里務(wù)必要遵循一一對應(yīng)原則吉执。第二疯淫，這里還需要注意的事項(xiàng)是單位時(shí)間核算中沒有庫存盤點(diǎn)記賬處理一說。買入方一旦買入物品戳玫，即視為費(fèi)用熙掺，賣出方一旦交付即視為銷售。所以咕宿，這里強(qiáng)調(diào)購入即視為費(fèi)用發(fā)生币绩。無論是否生產(chǎn)使用完都計(jì)入費(fèi)用而不是還要分為庫存和費(fèi)用兩部分蜡秽。也就是現(xiàn)金本位原則。這樣做的目的有三個(gè)缆镣，其一芽突，讓現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)人更加直觀的理解交易。只需要根據(jù)眼前發(fā)生的物品流動和對應(yīng)其的以現(xiàn)金為本位基礎(chǔ)的核算表就可以經(jīng)營董瞻。類似前面提到的家庭收支管理诉瓦，簡單易懂。其二力细，可以簡化各種事務(wù)性手續(xù)睬澡。費(fèi)用和庫存分開處理一一對應(yīng)非常繁瑣。當(dāng)然庫存并非不需要管理眠蚂，只是由現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人靠雙眼進(jìn)行管理煞聪。實(shí)時(shí)掌握物品的流動。這里有個(gè)很大的好處就是第三點(diǎn)逝慧，可以防止過量采購昔脯。按需采購，或者說按計(jì)劃笛臣、按訂單采購變得非常重要云稚，好處是可以節(jié)約庫存場地成本，管理庫存成本沈堡，防止物品積壓静陈。同時(shí)，可以預(yù)防浪費(fèi)诞丽，防止過量采購鲸拥。畢竟一旦買入即為費(fèi)用，對于單位時(shí)間核算是不利的僧免，不利于提高單位時(shí)間核算刑赶。最后還有一點(diǎn)，對于經(jīng)常涉及到設(shè)變的物料懂衩，“堅(jiān)持買一升的原則”不會形成呆滯料的浪費(fèi)撞叨。公司經(jīng)營最理想的狀況就是努力提升生產(chǎn)管理，盡可能做到用多少浊洞，買多少牵敷，銷售多少，做多少沛申。本小節(jié)后半段作者提到費(fèi)用和勞動時(shí)間的分?jǐn)倖栴}劣领，這里著重講了公共部門或者間接部門的費(fèi)用和時(shí)間要根據(jù)收益程度大小分?jǐn)偨o各個(gè)阿米巴。這些部門的任務(wù)是協(xié)助阿米巴單位時(shí)間核算的配合部門铁材。他們的作用更多的體現(xiàn)在給各個(gè)阿米巴解決輔助性工作尖淘，包括數(shù)據(jù)處理，報(bào)表呈現(xiàn)著觉，庫存管理等等村生。讓現(xiàn)場的阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人得到準(zhǔn)確計(jì)算的核算。當(dāng)然饼丘，他們也會被監(jiān)督趁桃，他們的分?jǐn)偟馁M(fèi)用和勞動時(shí)間是有對應(yīng)阿米巴分?jǐn)偟模^多的費(fèi)用和時(shí)間都是會被制造或者銷售部門的阿米巴所不接受的肄鸽。他們也必須全力以赴卫病，把服務(wù)做好，把輔助工作高效做好典徘。最后一條作者講解了關(guān)于勞務(wù)費(fèi)的處理蟀苛。勞務(wù)費(fèi)為何不計(jì)入費(fèi)用？通過勞動時(shí)間而不是勞動費(fèi)作為計(jì)算單位時(shí)間核算的分母逮诲，可以有效避免以工資高低來衡量貢獻(xiàn)大小帜平，同時(shí)，也可以防止阻礙人員流動梅鹦，讓阿米巴經(jīng)營具有應(yīng)有的靈活性裆甩。用時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來考察員工的生產(chǎn)能力，注重如何讓員工付出最大的努力齐唆。而不是把關(guān)注核心放在工資上嗤栓。員工不是成本，而是利潤的源泉箍邮，單位時(shí)間核算表示的是阿米巴成員在單位時(shí)間所創(chuàng)造的附加值抛腕。這是對員工的尊重，但是同時(shí)媒殉，員工也必須要努力工作担敌。為了維持企業(yè)及個(gè)人生計(jì)，必須保證單位時(shí)間核算高于單位時(shí)間平均工資廷蓉。（這里的工資是指全員平均工資全封。）很好理解，只有高于平均工資桃犬，企業(yè)才有利潤刹悴，才能讓企業(yè)經(jīng)營得以維持。每個(gè)阿米巴的單位時(shí)間核算都高于平均工資攒暇，則體現(xiàn)了阿米巴在獨(dú)立核算體系下能夠養(yǎng)活自己土匀。以上是我的淺顯認(rèn)知。很多地方可能理解不是太準(zhǔn)確形用。需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解就轧。