給大家分享個故事：
有三個人合伙創(chuàng)業(yè)材蹬，A出30萬，B出20萬吝镣，C出10萬堤器。
三人按照出資比例來分股份。
然后過了一段時間末贾，公司發(fā)展的還不錯闸溃，出資20萬的人打算離職了，
但是B不希望退股拱撵，因為這是他花了錢入的股辉川，就算他離職了，股份依舊要在拴测。
但是其他兩個人不樂意乓旗，因為如果公司做起來了，值錢了昼扛，B沒出力寸齐，最后還分錢欲诺。
這個時候你該怎么辦？
關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司其實渺鹦，必須要想好怎么分股權(quán)扰法，
如果有人退出了之后該怎么辦，一定要想好退出機制毅厚。
首先一個初創(chuàng)公司塞颁，最好是要有一個絕對控股人，其股份至少要占到51%以上吸耿，然后合伙人占30%祠锣，預(yù)留15%左右給未來的高管和有能力的員工。
這樣做有一個好處就是在遇到重大決策時咽安，有一個人能夠做決定伴网，降低決策過程中的能耗。
如果當(dāng)公司發(fā)展一段時間之后妆棒，創(chuàng)始人中途要退出澡腾。
那么這里有兩種辦法可以作為參考，在合伙創(chuàng)業(yè)開始時就進行說明糕珊。
1.創(chuàng)始人發(fā)限制性股權(quán)
（1）它是股權(quán)动分，可以直接辦理工商登記。
（2）它有權(quán)利限制红选，這種權(quán)利限制可以四年去兌現(xiàn)澜公。
（3）而且中間離職的情況下，公司可以按照一個事先約定的價格進行回購喇肋，這就叫限制性股權(quán)坟乾。
2.股權(quán)分期兌現(xiàn)
以約定5年來例：
干滿2年兌現(xiàn)45%，剩下的55%在三年之內(nèi)每個月等額兌換約1.53%苟蹈。
這種以干滿2年為兌現(xiàn)前提糊渊，后面每到一個月兌現(xiàn)一點右核，算得比較清慧脱。
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