這是《落葉》文集里第 117 片落葉轮傍，希望你能喜歡暂雹，不為別的，只為這份堅(jiān)持创夜。
當(dāng)下很多軟件公司擎析，基本都是職能型組織結(jié)構(gòu)，縱向分為不同角色的職能部門挥下，比如 PM揍魂、Dev、QA棚瘟、UE等等现斋，橫向按不同的項(xiàng)目劃分，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始立項(xiàng)時(shí)偎蘸，PM 部門會(huì)先分配一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理庄蹋，然后他在根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和具體情況，向各個(gè)職能部門申請(qǐng)相應(yīng)的資源來組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迷雪。
職能型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)如下：
1限书、以職能部門作為承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的主體，可以充分發(fā)揮職能部門的資源集中優(yōu)勢(shì)章咧，在人員的培養(yǎng)和使用上具有較大穩(wěn)定性倦西，當(dāng)有人員變動(dòng)時(shí)，也能及時(shí)補(bǔ)位赁严，不影響項(xiàng)目進(jìn)度扰柠；
2、職能部門內(nèi)的技術(shù)專家可以被多項(xiàng)目共享疼约，最大化的實(shí)現(xiàn)資源復(fù)用率卤档；
3、同一職能部門內(nèi)的人員便于交流知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)程剥，項(xiàng)目成員在職業(yè)發(fā)展上具有連續(xù)性和保障性劝枣；
4、可以增強(qiáng)項(xiàng)目成員的歸屬感，而不至于因?yàn)轫?xiàng)目的臨時(shí)性而缺乏安全感舔腾；
職能型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)如下：
1溪胶、當(dāng)利益發(fā)生沖突時(shí)，職能部門會(huì)為本部門的利益而忽視客戶的需求琢唾；
2、當(dāng)項(xiàng)目需要多個(gè)職能部門共同完成盾饮，或者一個(gè)職能部門內(nèi)部有多個(gè)項(xiàng)目需要完成時(shí)采桃，資源的平衡就會(huì)出現(xiàn)問題；
3丘损、當(dāng)項(xiàng)目需要由多個(gè)部門共同完成時(shí)普办，明顯的界限劃分不利于各職能部門之間的溝通交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作徘钥，會(huì)影響項(xiàng)目的推進(jìn)速度衔蹲；
4、項(xiàng)目成員在行政上仍隸屬于各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)呈础，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目成員沒有100%的管理權(quán)及考核權(quán)舆驶，所以會(huì)耗費(fèi)大量的溝通成本；
其實(shí)而钞，我一直認(rèn)為沙廉，不管是職能型組織結(jié)構(gòu)，還是項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)臼节，或者說平衡性組織結(jié)構(gòu)撬陵，都有一個(gè)很大的問題，就是團(tuán)隊(duì)磨合度不高网缝，配合起來不是很嫻熟巨税，因?yàn)檫@個(gè)是需要長時(shí)間實(shí)戰(zhàn)積累的。
所以粉臊，我一直夢(mèng)想著下面這種模式的產(chǎn)品研發(fā)生態(tài)環(huán)境：傭兵天下
1草添、唯一的官方組織：公會(huì)，定期會(huì)發(fā)布任務(wù)扼仲。（你可以理解成產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理把產(chǎn)品需求或項(xiàng)目范圍拆解成很多個(gè)大小不一的任務(wù)包果元。）
2、唯一的資源組合：傭兵團(tuán)犀盟，由具有不同技能的傭兵組成而晒，有團(tuán)長一名。團(tuán)長可以根據(jù)自己的需要或任務(wù)的需要阅畴，自由找尋擁有不同技能的人倡怎。（你可以理解成項(xiàng)目經(jīng)理或 ScrumMaster 根據(jù)需要找尋相應(yīng)數(shù)量和等級(jí)的 Dev、QA 和 UE。）
3监署、傭兵分為兩種颤专，一種是能力優(yōu)秀，表現(xiàn)出色的钠乏，加入傭兵團(tuán)隊(duì)正式編制的栖秕，一種就是傭兵市場(chǎng)里的新兵或散兵角色，因?yàn)槿蝿?wù)的臨時(shí)需要或人手不足被選入某個(gè)傭兵團(tuán)晓避，但一旦任務(wù)完成簇捍，也有可能被扔回市場(chǎng)；（你可以理解成中高級(jí)人力資源俏拱，和一個(gè)初級(jí)人力資源池暑塑。）
4、傭兵團(tuán)長可以根據(jù)自身團(tuán)隊(duì)的能力锅必，從公會(huì)領(lǐng)取合適的任務(wù)事格，并在規(guī)定的時(shí)間之前完成，再提交給公會(huì)換取對(duì)應(yīng)的賞金搞隐，賞金金額根據(jù)任務(wù)難易程度和大小而不等驹愚。（你可以理解成項(xiàng)目獎(jiǎng)金或績效獎(jiǎng)金，多勞多得劣纲，公平合理么鹤。）
5、既然是傭兵時(shí)代味廊，那也就允許有另一種資源存在蒸甜，即游俠或獨(dú)行俠，獨(dú)來獨(dú)往余佛，一個(gè)人承接任務(wù)柠新，獨(dú)自完成任務(wù)。（你可以理解成技術(shù)專家或特定領(lǐng)域的專項(xiàng)資源辉巡，可獨(dú)立完成某個(gè)技術(shù)攻關(guān)或疑難問題解決方案恨憎。）
這就是我夢(mèng)想中的產(chǎn)品研發(fā)生態(tài)環(huán)境，任何事情都以任務(wù)驅(qū)動(dòng)郊楣，不需要績效考核憔恳，也不需要計(jì)劃總結(jié)，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都在團(tuán)長或英雄的帶領(lǐng)下净蚤，組成一個(gè)穩(wěn)定的集體钥组，通過不斷地實(shí)戰(zhàn)去磨合，慢慢地提高團(tuán)戰(zhàn)能力和配合度今瀑，再通過共同的努力獲取更多的物質(zhì)回報(bào)和成就感程梦，真正的自組織点把、自管理。不管是高級(jí)資源屿附，還是初級(jí)資源郎逃，都能被到最大化的利用。
作者簡介：14 年測(cè)試 + 11 年項(xiàng)目管理 + 11 年團(tuán)隊(duì)管理 = 一個(gè)測(cè)試?yán)媳?/p>
