Today is a special day,single day and black Friday day in China.

想記錄一下這幾天的精力和思考呜象，也許零零碎碎滓彰，但卻廢了我不少腦情緒。

昨天是我東家一年一度的月會(huì)迂烁，細(xì)節(jié)就不過多累述看尼，反正發(fā)生的故事就是暴躁Linda在修行了11個(gè)月之后再次歇斯底里的咆哮，嚴(yán)重到什么程度盟步，憤怒之氣堵在喉嚨狡忙，每一句話都要拼勁全身力氣。我在這里不是想評(píng)論過程是非址芯，只是想點(diǎn)評(píng)一下事后的兩點(diǎn)感悟。

第一：事后我的直接感受就是想給自己兩個(gè)大耳巴子窜觉，事不關(guān)己的事情谷炸，怎么不能置身事外，為什么會(huì)有情緒波動(dòng)呢禀挫？不得不承認(rèn)有那么一到兩個(gè)小時(shí)的自我懷疑旬陡。后面想通了，我想以后在行為上和情緒應(yīng)對(duì)當(dāng)時(shí)事件我會(huì)做出改變语婴，但類似的事情即使發(fā)生我也再不必自我否定描孟。當(dāng)你覺得你的觀點(diǎn)直指事情本身和解決方案時(shí)，不必要因?yàn)楦蠖鄶?shù)人意見向左而對(duì)自己有懷疑砰左。因?yàn)槟愕哪康暮捅磉_(dá)都是沒有帶任何攻擊性的匿醒，所以還是那句話，如果有人覺得你的方向不合適缠导，理解歪曲廉羔，那就保持“只要你不覺得尷尬，尷尬的就是你對(duì)面的人”的態(tài)度僻造，不必折磨自己的心氣神憋他。

第二：每一個(gè)人都可能在某一件事情上遇到別人的反對(duì)，都可能因此被情緒所左右髓削。無論是否達(dá)到自己的目的竹挡，都不應(yīng)該遷怒他人，如果因?yàn)槟繕?biāo)沒有達(dá)成就把同一團(tuán)隊(duì)的人樹立為對(duì)立面立膛，就是在做負(fù)功揪罕。

最近在聽得到羅胖的啟發(fā)俱樂部的演講，羅胖的每一句精辟的語言，每一個(gè)姿態(tài)耸序，每一個(gè)才思敏捷的方案忍些，讓我瞬間對(duì)這個(gè)人的崇拜。我是一個(gè)非常容易被別人才氣吸引的人坎怪，只要被吸引罢坝，我都屬于忠實(shí)粉絲。

畢業(yè)以來搅窿，第一個(gè)崇拜的人是現(xiàn)在東家嘁酿，在LED的整個(gè)發(fā)展史中，東家創(chuàng)始人的理念總是先于同行1-2年男应，從做調(diào)光電路闹司，外置調(diào)光電源開始，然后做CAMET透鏡模擬傳統(tǒng)鹵素?zé)艄庠淬迤俚焦庠吹綗艟叩募皶r(shí)轉(zhuǎn)型游桩，最后到產(chǎn)品理念轉(zhuǎn)為定制服務(wù)理念。每一步都是現(xiàn)在工作的公司能在這片紅海中健康生存的原因耐朴。所以我在這呆了11年借卧，所以我回來了。

第二個(gè)崇拜的人是客戶C筛峭，吸引我的地方是他的商務(wù)理念铐刘，服務(wù)理念，生活理念影晓。因?yàn)闆]有為他工作過镰吵，所以不能貿(mào)然評(píng)價(jià)他是否是一個(gè)好老板，但是從我們交往的經(jīng)歷中挂签，我能得到的結(jié)論就是他絕對(duì)是一個(gè)頂尖銷售和頂尖產(chǎn)品經(jīng)理疤祭。他做銷售，商務(wù)談判的切入腳永遠(yuǎn)是雙贏饵婆，長(zhǎng)期合作画株，他的發(fā)展方向也一直是，把握市場(chǎng)趨勢(shì)啦辐，不落后谓传，不大幅邁進(jìn)，一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打的做人們買得起芹关，懂得了续挟，看得到的產(chǎn)品。他有分享很多經(jīng)驗(yàn)侥衬，現(xiàn)在馬上能跳進(jìn)我腦子里的有“you have to create the image of your company”,”you have to think why you develop this product, from function,price and end clients part”,”innovation is very important,but you have to think this innovation end clients can accept now or need years time”,”when you visit your clients,never back without order, even sample order is ok”,還有很多很多

第三個(gè)崇拜的人就是華為創(chuàng)始人诗祸，任正非跑芳。他對(duì)于我來說是遙不可及，以前也沒有過多關(guān)注的直颅。18年他女兒在加拿大被監(jiān)禁之后博个，他接受了很多采訪，說是堅(jiān)定企業(yè)信心也好功偿，說是公關(guān)也好盆佣，那次采訪之后我成了他的忠實(shí)粉。首先是他的風(fēng)度械荷，泰山崩于前而不變色共耍，面帶笑容，處變不驚的態(tài)度吨瞎；然后是他的格局痹兜，作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家，全國實(shí)業(yè)第一颤诀，在采訪時(shí)字旭，格局是世界，是全國崖叫，談國際合作谐算，國際合作不是政治能夠阻止的，做得好合作就會(huì)來归露，別人做的好，也會(huì)去用斤儿；談中國基礎(chǔ)教育剧包，把教育做好，國家才有未來往果。所以我告訴我自己和我身邊的人疆液，能用華為的產(chǎn)品盡量選擇華為的產(chǎn)品，這是我對(duì)任老和國家的忠誠陕贮。

第四個(gè)崇拜的人就是羅胖啦堕油，從購買得到VIP開始表忠心。

接下來要分享的兩點(diǎn)內(nèi)容還是跟羅胖的演講相關(guān)的肮之。

第一個(gè)就是怎么說服一個(gè)人掉缺？首先不要樹立成對(duì)立面，我們和被說服的一方是一體的戈擒，說服的本質(zhì)是幫助對(duì)方清除障礙眶明；然后了解別人的困惑，別人的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)筐高，不要提要求搜囱，要提方案丑瞧；最后，幫助對(duì)方解決問題的方案最能說服別人蜀肘。不要試圖威逼利誘绊汹，不要試圖玩套路，而是要站在別人的前面為他清掃障礙扮宠。

第二個(gè)就是怎么樣做一個(gè)“產(chǎn)品”西乖？產(chǎn)品就是特定用戶難題，通俗說找目標(biāo)客戶群痛點(diǎn)涵卵；產(chǎn)品應(yīng)該有明顯的邊界浴栽，通俗說就是能夠執(zhí)行的或者數(shù)據(jù)化的；做一個(gè)產(chǎn)品就是要：選擇片段（選擇出一小部分轿偎，給特定的人看）典鸡，塑造感受（把抽象概念展開成可感知的素材，比如說冬至吃餃子坏晦，雙十一買東西）萝玷，設(shè)計(jì)流程（必須在時(shí)間上能夠延展，雙十一從前面預(yù)售昆婿，搶券球碉，雙十一晚會(huì)，都有一系列的時(shí)間線活動(dòng)）仓蛆，確立邊界（有開始和結(jié)束節(jié)點(diǎn)睁冬，能夠迭代），賦予意義（目標(biāo)客戶體認(rèn)同的意義看疙，號(hào)召行動(dòng)）豆拨。