開會(huì)的儀式
不管你身處什么崗位，永遠(yuǎn)避不開會(huì)議這個(gè)主題筹燕，你是領(lǐng)導(dǎo)管理者，組織高管開會(huì)衅鹿，您是高管給中層管理開會(huì)撒踪，中高層給基層開會(huì)，你是員工參加公司組織的會(huì)議等等
那么不管是組織會(huì)議還是參與會(huì)議的人員大渤，都想會(huì)議時(shí)間短效率高制妄，就怕七嘴八舌這里扯那里說，除了讓參會(huì)的人員身心疲憊泵三，厭惡參與會(huì)議耕捞，沒有一點(diǎn)意義，沒產(chǎn)生任何價(jià)值烫幕，我們?nèi)缃窈芏喙鹃_會(huì)就停留在這種會(huì)議效率上俺抽，開不完的會(huì)，就是該傳達(dá)的沒傳達(dá)较曼，該解決的沒解決磷斧，那么如何讓會(huì)議開得有效果呢！
我們之前組織會(huì)議捷犹，會(huì)議不會(huì)很多瞳抓，主題會(huì)議每周一次，布置會(huì)場伏恐，主題明確孩哑，時(shí)間永遠(yuǎn)控制在一個(gè)小時(shí)結(jié)束
那么管理層跟基層開會(huì)談什么，你應(yīng)該談未來翠桦，再談現(xiàn)狀横蜒，最后給出解決方案，員工是要看得到未來销凑，看得到自己的發(fā)展她才會(huì)有動(dòng)力跟著你去干就這么簡單明了
那么給高層開會(huì)又如何開展丛晌，那么你需要先談問題，再談危機(jī)斗幼，最后再討論解決方案澎蛛，作為高層管理，他知道自己要做什么要怎么做蜕窿，因?yàn)槟阕霾缓媚甭撸杂腥丝梢蕴娲愦裟伲詥栴}危機(jī)可以直接擺出來，一針見血毁兆，達(dá)到我要的會(huì)議效果浙滤，明明白白清清楚楚……
